

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.
Accede al diplomado desde nuestra platafor- ma virtual, con módulos organizados para avanzar de forma autónoma y progresiva. Cada semana, participarás en sesiones en vivo con expertos en VDC, abordando casos reales, herramientas colaborativas y estrate- gias de implementación. Con esta metodología práctica y guiada, de- sarrollarás habilidades clave para aplicar BIM, PPM e ICE, gestionar métricas y liderar pro- yectos con enfoque VDC y transformación digital.
– Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la
plataforma profesional 2oom con interacción continua
con los participantes.
– Sesiones grabados y materiales del curso en el Campus
virtual con acceso por 12 meses.
– Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
– Acceso a grupo privado de recursos y actividades.
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente
la especialización se les otorgará:
1.Certificado a nombre de Certificate.
2.Certificado avalando los PDUs oficiales del PMI.
3. Certificado avalado por Autodesk.

Introducción a la gestión de proyectos de construcción:
• Propedéutico y presentación del programa.
• Situación actual, desafíos, oportunidades y retos en
la industria.
Introducción y fundamentos del Virtual Design and
Construction (VDC):
• Fundamentos y marco conceptual del VDC
• Desarrollo de los componentes VDC, métricas y factores
controlables, y planificación estratégica para
su implementación
• Taller: Marco VDC + Taller BIM
Componente BIM (Gestión del producto):
• BIM en la gestión de la información de proyectos
• BIM en el ciclo de vida del proyecto
• Normativa, estándares BIM y requisitos de información
• Implementación del Plan de Ejecución BIM (BEP)
Componente PPM (Gestión de la producción):
• Fundamentos de PPM y mapeo de procesos
• Integrador en Miro + Cuestionario del módulo
Componente ICE (Gestión de la organización):
• ICE (Integrated Concurrent Engineering) y colaboración
extrema
• Taller ICE + Taller integrador en Miro
Implementación VDC – Desarrollo de proyecto integrador:
• Taller PPM y Taller ICE
Gestión colaborativa e integrada:
• Lean Management, Lean Construction y Last Planner System®
• Gestión visual, salas de producción en diseño y construcción
Métricas y factores controlables (Gestión por indicadores):
• Métricas en VDC y factores controlables
• Taller de métricas
Tecnologías constructivas actuales y transformación
digital 4.0:
• Industrialización en la construcción, construcción moderna
• Herramientas tecnológicas y transformación digital
• Lean Project Delivery System (LPDS) e Integrated Project
Delivery (IPD)
Plan de implementación VDC – Proyecto integrador final:
• Taller VDC + Taller de métricas

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Empieza AquíEl PMI® es una organización reconocida a nivel mundial que lidera el camino en estándares y prácticas de gestión de proyectos. Al ser Partner Oficial del PMI®, estamos comprometidos en brindar a nuestros alumnos un acceso excepcional a conocimientos y oportunidades de desarrollo profesional respaldados por el PMI®.
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