Diplomado Internacional De Alta Especialización Planeamiento Y Control De Proyectos NECCon Primavera P6

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Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Centro de Formación Autorizado por Autodesk

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.

Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.

ACERCA DEL CURSO

Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP). Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.

Beneficios

•Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde
la plataforma profesional Zoom con interacción
continua con los participantes.
•Sesiones grabados y materiales del curso en el
Campus virtual con acceso por 12 meses
•Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
•Uso de terminología clave en Planeamiento y
Programación en Inglés y español.
•Acceso a grupo privado de recursos y actividades.

Certificación

Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente
la especialización se les otorgará:
1.Certificado a nombre de Certificate Project Control con
validación Internacional QR para mayor autenticidad.
2. Certificado por Management Institute (PMI).

Beneficios

Temario

MÓDULO 01
Aspectos Generales de Contratos NEC
• Que son los contratos NEC y tipos de Contratos
• Principios y criterios
• Términos definidos en el contrato
• Clausulas principales, secundarias y adicionales.
• Estructura del Contrato
• Roles y Responsabilidades
• Conclusiones
MÓDULO 02
Administración contractual, gestión de cambios y
solución de controversias

• Documentos a disposición de las partes.
• Garantías y seguros
• Intervenciones a un subcontratista
• Comunicaciones, Alertas Tempranas y Eventos
Compensables.
• Cláusulas de solución de Controversias.
MÓDULO 03
Gestión del Cronograma
• Tipos de entregables de acuerdo al contrato.
• Taller práctico de primavera P6 (conociendo el entorno
de Primavera P6, aplicación de caso de estudio, bases
de estimación, método de programación, tipos de
relaciones, creación de línea base)
MÓDULO 04
Gestión del Cronograma
• Taller práctico de primavera P6 (lookahead, last
planner, análisis)
MÓDULO 05
Gestión del Cronograma II
• Taller práctico de primavera P6 (seguimiento y
control del cronograma)
MÓDULO 06
Gestión del Riesgo
• Herramientas de gestión de Riesgos
• Procedimientos de Gesitón de Riesgos
• Entregables e interacción con la Gestión de
Cronograma e Informes
• Taller práctico de análisis cuantitativo y cualitativo
MÓDULO 07
Gestión del Impacto
• Gestión de eventos compensables
• Tratamiento de eventos compensables
• Cotización de eventos compensables
•Notificación de Eventos Compensables
•Análisis de causales de Eventos Compensables
•Evaluación de Costo y Plazo de Eventos
Compensables
•Implementación de Evento Compensables en
Costo y Cronograma
•Implementación de Time Impact Analysis
MÓDULO 08
Gestión del Eventos Compensables
•Taller de Cotización Evento Compensable
•Taller de Time Impact Analysis

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