Diplomado Internacional De Alta Especialización En Primavera P6, Last Planner System, Power BI y ChatGPT

Certificado por:120h

Sesiones12

Incluye40 PDU's

Comienzamar 24 Marzo

Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Centro de Formación Autorizado por Autodesk

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito

Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente

Acerca de la capacitación

El facilitador tiene experiencia en desarrollo de proyectos de alta complejidad de las industrias de la minería, infraestructura, Oil & gas y Energía, por eso el gran diferencial de nuestro diplomado es que más allá de aprender a utilizar un software de planificación. Usted aprenderá como planificar realmente un proyecto de ingeniería y construcción bajo las mejores prácticas. El diplomado tendrá una parte teórica el cual tiene como objetivo afianzar los conocimientos del participante y a la vez mostrar su aplicación en proyectos de gran envergadura para lo cual contempla la parte práctica, donde el participante desarrollará un proyecto desde la etapa de adjudicación hasta la etapa de control, pasado por cada uno de los procesos previos. Como adicional el diplomado tiene sesiones donde el participante podrá conocer el uso y manejo del software Primavera P6, Primavera Risk Analysis y Power BI.

Metodología

Todas las clases y materiales estarán disponibles en nuestro campus virtual, diseñados para que cada alumno pueda estudiar a su propio ritmo y según su disponibilidad. Adicionalmente, cada semana podrás participar en una sesión en vivo con un ponente especializado, quien estará a tu disposición para resolver preguntas, aclarar dudas y profundizar en los temas desarrollados en la plataforma. Esto te permitirá complementar tu aprendizaje y asegurarte de dominar cada concepto presentado en el curso.

Perfil del Participante

Todo tipo de profesionales con actividades de gestión de proyectos, con o sin experiencia en el manejo de la herramienta y que desee desarrollar sus capacidades para entender e implementar la planificación y control además de desempeñarse como planificador de proyectos.

¿Qué voy a aprender?

-Fundamentos de gestión de proyectos en construcción y minería.
-Introducción a Primavera P6: herramientas y funcionalidades básicas.
-Creación y gestión de programas de trabajo en Primavera P6.
-Programación y secuenciación de actividades.
-Control de cambios y actualización de programas.
-Análisis de desempeño y seguimiento de proyectos.
-Introducción a Power BI: conceptos básicos y visualización de datos.
-Integración de datos de Primavera P6 en Power BI.
-Creación de paneles de control y reportes interactivos en Power BI.
-Aplicaciones prácticas y casos de estudio en la industria de la construcción y minería.

Beneficios

Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la plataforma profesional zoom con interacción continua con los participantes.
Sesiones grabados y materiales del curso en el Campus Virtual con acceso por 12 meses.
Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
Uso de terminología clave en Planeamiento y Programación en Inglés y español.
Acceso a grupo privado de recursos y actividades.

Logros

Aplicar las estrategias más eficientes para el inicio, planificación y programación del proyecto.
Aplicar marcos para la gestión de riesgos, el ciclo de desarrollo de proyectos.
Utilizar métodos aplicativos para la planificación y programación de proyectos que incluye el Método de la ruta crítica, PERT, Estimación de rango, Programación lineal y Diagrama de precedencia.
Aplicar los principios del sistema Last Planner aplicados a obras de construcción.
Uso del software Primavera P6 y su aplicación en proyecto desarrollado en el curso.
Uso del software Power Bl y su aplicación en proyecto desarrollado en el curso.

Certificación

Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la especialización se les otorgará:

Certificado a nombre de Certificate.
Certificado Avalado por el PMI que otorga PDU´s.

Ponentes

Ing. José Reyes

Único latinoamericano en contar con las certificaciones PSP, EVP y CCP del AACE Consultor Senior en Planeamiento, Gestión de Valor Ganado, Control de Costos y Cambios, Forensic Schedule Analysis, Estimación de Pérdidas de productibidad, Reportabilidad en tiempo real en programas y proyectos de gran envergadura de Minería, Infraestructura y Edificaciones, Implementador POWER BIEspecialista en Gestión de Valor Ganado, Control de Costos y Cambios, con experiencia en Forensic Schedule Analysis y Estimación de Pérdidas de Productividad. Capaz de implementar soluciones de reportabilidad en tiempo real para programas y proyectos de gran escala en los sectores de Minería, Infraestructura y Edificaciones. Experto en la implementación de herramientas avanzadas como Power BI para optimizar la gestión de proyectos y la toma de decisiones. Único latinoamericano en contar con las certificaciones PSP, EVP y CCP del AACE. PSP, CCP, EVP, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMP®, Microsoft DA, CIP.

Ing. Carlos Arana

Profesional de rama de ingeniería con maestría y especialidad en gerenciamiento de proyectos, con más de 10 años de experiencia en el área de control y planificación de proyectos multidisciplinarios de gran envergadura del sector minero, dentro y fuera del país. Con dominio de metodologías y estándares internacionales que actualmente el rubro lo exige, aplicado a nivel experto con el programa primavera P6 y power BI.

Certificaciones a obtener

Certificado Internacional de PMICertifícate con PMI (Project Management Institute) y demuestra tu experiencia en gestión de proyectos. Este certificado abre puertas a oportunidades globales y refuerza tu perfil profesional

Certificado Internacional de Certificate Project ControlCertifica tus conocimientos con el Certificate Project Control. Esta acreditación demuestra tu dominio en control de proyectos y destaca tu perfil profesional en el mercado global.

Temario

Introducción al Power Bl y Análisis de datos.
Introducción al entorno Primavera P6.
Caso práctico de integraciónPrimavera P6 y Power Bi.

Sesión 01: Introducción a la Planificación y control de proyectos de construcción.

Gestión del Alcance y estrategias de ejecución.
Gestión de Cronograma.
Ciclo de vida de los proyectos.
Áreas del conocimiento.
Aspectos contractuales y de licitación.
Plan de ejecución.
Estructura de descomposición del trabajo (EDT).- Planificación del tiempo y costos.

Sesión 02: Conceptos de Programación de Obras

Mapa de Procesos para desarrollar cronogramas.
Plan de gestión del cronograma de obra.
Proyecto a desarrollar.
Proceso de planificación.
Procesos y tipos de planificación.
Relaciones de precedencia.
Gráficas Gantt y de seguimiento.

Sesión 03: Conceptos de Programación de obras

Determinar duraciones.
Histogramas y curvas.
Método de la ruta crítica.
Gestión de buffers.
Tipos de buffers.

Sesión 04: Manejo Software Primavera P6

Entomo Primavera P6.
Creación de Cronograma.
Creación y asignación de calendarios.
Carga y asignación de recursos.

Sesión 05: Manejo Software Primavera P6

Asignación Línea Base.
Exportación e importación de datos.
Elaboración Curvas de avance y control.

Sesión 06: Manejo Software Primavera P6

Marco teórico y uso de herramientas vigentes.
Aplicación para determinar calidad e integridad cronogramas Nivel 3.

Sesión 07: Bases de cronograma

Marco teórico.
Elaboración de las bases del Cronograma.

Tema 03: Conceptos de Programación de obras

Determinar duraciones.
Histogramas y curvas.
Método de la ruta crítica
Gestión de buffers.
Tipos de buffers.

Tema 04: Manejo Software Primavera P6

Entorno Primavera P6.
Creación de Cronograma.
Creación y asignación de calendarios.
Carga y asignación de recursos.

Tema 05: Manejo Software Primavera P6

Asignación Linea Base.
Exportación e importación de datos.
Elaboración Curvas de avance y control.

Tema 06: Manejo Software Primavera P6

Marco teórico y uso de herramientas vigentes.
Aplicación para determinar calidad e integridad cronogramas Nivel 3.

Tema 07: Bases de cronograma

Marco teórico.
Elaboración de las bases del Cronograma.

Sesión 08: Control de Avance de Proyectos

Valor Ganado: Control del Alcance, Avance y Costo.
Actualización del cronograma; Control del Plazo.
Control de Productividad.

Tema 09: ¿Qué debemos gestionar en un proyecto?

Recursos, procesos, flujos, clientes, riesgos.

Tema 10: Sistema tradicional de planificación de proyecto

¿Qué es la Planificación?
El modelo tradicional de Planificación.
La Cadena de Valor.
El modelo Tradicional y el modelo de Lean Construction.
Flujos eficientes.

Tema 11: Último Planificador Sistema de Control del Last Planner System

Last Planner System® Concepto.
Last Planner System:
Definición de las actividades.
Análisis de restricciones.
Definir el Inventario de Trabajo Ejecutable.
Análisis de desviaciones y oportunidades de mejora.

Tema 12: Estructuración del Last Planner System

Plan Maestro
Planificación por fases
Planificación Intermedia
Plan de Trabajo Semanal (Weekly Work Plan)
Implementación del Sistema Last Planner

Tema 13: Aplicación práctica de LAST PLANNER

Sistema del Last Planner – Ejemplo

Sesión 09 – Transformación y modelado de datos I

Obtener datos de diferentes fuentes(Excel, Sharepoint, Google drive, Formularios Primavera P6, web).
Limpiar, transformar y cargar datos.
Identificar anomalías.
Evaluar la calidad, profile, distribución de columnas.
Resolver inconsistencias, null values.
Combinar consultas: Merge, append.
Resolve data import errors.
Parámetros y funciones en Power Query.
Definir las tablas de dimensiones y hechos.
Configurar tablas y propiedades de columnas.
Definir medidas rápidas.
Diseñar un modelo de datos, definir la cardinalidad de las relaciones y cross-filter direction.

Sesión 10 – Transformación y modelado de datos ll

Crear common date table.
Crear Jerarquías.
Crear columnas calculadas.
Implementar row-level security roles.
Configurar Q&A feature.
Crear medidas usando DAX.
Funciones DAX para construir medidas complejas.
Uso de Calculate para manipular filtros.
Función de relaciones (Related y relatedtable, userelationship).
Funciones DAX de cuenta y agregación.
Funciones de DAX de ordenamiento (Rankx, TopN).
Funciones DAX de fecha y tiempo.
Optimizar el rendimiento del modelo.

Sesión 11 – Visualización y Análisis de datos

Crear informes.
Crear paneles.
Formato y configuración de visuales.
Importar visuales.
Aplicación de formatos condicionales
Uso de bookmarks
Uso de Tooltips.
Interacciones entre filtros y visuales.
Uso del selection pane.
Uso del Drillthrough, Drilldown.
Sincronización de filtros.
Configuración de navegación en un reporte.

Tema 15 – Transformación y modelado de datos II

Crear common date table.
Crear Jerarquias.
Crear columnas calculadas.
Implementar row-level security roles.
Configurar Q&A feature.
Crear medidas usando DAX.
Funciones DAX para construir medidas complejas.
Uso de Calculate para manipular filtros.
Función de relaciones (Related y relatedtable, userelationship).
Funciones DAX de cuenta y agregación.
Funciones de DAX de ordenamiento (Rankx, TopN).
Funciones DAX de fecha y tiempo.
Optimizar el rendimiento del modelo.

Tema 16 – Visualización y Análisis de datos

Crear informes.
Crear paneles.
Formato y configuración de visuales.
Importar visuales.
Aplicación de formatos condicionales
Uso de bookmarks
Uso de Tooltips.
Interacciones entre filtros y visuales.
Uso del selection pane.
Uso del Drillthrough, Drilldown.
Sincronización de filtros.
Configuración de navegación en un reporte.

Tema 17 – Inteligencia Artificial para Análisis de Datos en Power BI con Chat GPT

Valor Ganado: Control del Alcance, Avance y Costo.
Actualización del cronograma; Control del Plazo.
Control de Productividad.
Conceptos para la creación de Promts para Inteligencia artificial generativa
Automatización de transformación de datos con Lenguaje M y sugerencia de chat GPT
Generación de formular personalizadas usando IA
Creación de Medidas usando fórmulas Dax Avanzadas con IA Chat GPT
Preguntas y Respuestas Q&A con Inteligencia artificial con Power BI
Visual esquema jerárquico

Descubre la experiencia antes de comenzar con nosotros

Prueba nuestras clases magistrales gratuitas y conoce a nuestros docentes. Experimenta nuestra metodología de enseñanza diseñada para transformar tu aprendizaje

Empieza Aquí

Somos Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®) en Perú

El PMI® es una organización reconocida a nivel mundial que lidera el camino en estándares y prácticas de gestión de proyectos. Al ser Partner Oficial del PMI®, estamos comprometidos en brindar a nuestros alumnos un acceso excepcional a conocimientos y oportunidades de desarrollo profesional respaldados por el PMI®.

¡IMPORTANTE!

AHORA TODAS NUESTRAS ESPECIALIZACIONES OTORGAN PDUs AVALADOS POR EL PMI PARA IMPULSAR TU ÉXITO PROFESIONAL!

Certificación Oficial

PDUs Garantizados

Reconocimiento Mundial