DIPLOMADO INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACION LEAN CONSTRUCTION PRODUCTIVIDAD

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente
Acerca de la capacitación
¿Qué aprenderá en esta especialización?
A través de este curso completo, dominará los fundamentos de Lean Construction, incluyendo:
- Conceptos esenciales de la industria de la construcción moderna
- Identificación y eliminación de desperdicios (MUDA, MURA y MURI)
- Implementación del Last Planner System para mejorar la planificación y control de proyectos
- Herramientas avanzadas: GEMBA Walk, 5S, JIDOKA, POKA YOKE, y más
- Principios Lean aplicados a la gestión de estaciones de trabajo y flujos de proceso
- Técnicas de programación y gestión de restricciones
Beneficios
Este programa se desarrolla en modalidad asincrónica e-learning, brindándole acceso a clases grabadas y material especializado en nuestro Campus Virtual durante 12 meses. Podrá estudiar a su propio ritmo mientras desarrolla habilidades prácticas aplicables inmediatamente en sus proyectos.
Metodología
La especialización se desarrolla bajo la modalidad de clases
grabadas. El enfoque metodológico de la especialización está
pensado para brindar una adecuada interacción entre todos
los participantes con la finalidad de nutrir el aprendizaje con experiencias reales y casos de estudio debidamente diseñados con la
finalidad de poner en práctica todo lo aprendido durante las
sesiones.
Certificación
Certificación Internacional: Al finalizar, recibirá un certificado validado por el Project Management Institute (PMI®), otorgándole 30 PDUs (Professional Development Units) en la categoría Ways of Working.
Ideal para ingenieros civiles, jefes de proyecto, gerentes de construcción y profesionales que buscan mejorar la productividad y eficiencia en sus obras mediante metodologías probadas internacionalmente.
Ponente

Certificaciones a obtener
Temario
- La Industria de la Construcción
- ¿Qué es Lean Construction?
- Concepto y Tipos de Desperdicios
- MUDA, MURA y MURI
- Pensamientos Clave de Lean Construction
- Otras Herramientas / Metodologías basados en Lean Construction:
- A. GEMBA Walk
- B. Gestión Visual
- C. Kaysen
- D. Target Value Design
- E. Trenes de Trabajo
- F. JIT
- G. JIDOKA
- H. 5S
- I. CBA
- J. ANDON
- K. POKA YOKE
- L. 5W2H
- M. 5 Por qués
- N. Lean Project Delivery
- O. Integrated Project Delivery (IPD)
- Flujo vs Proceso
- Física de Producción
- Principios Lean
- Balance de Estaciones de Trabajo
- Tamaño de Lote
- B. Entendimiento de Procesos.
- C. Reducción de dependencias.
- D. Reorganización de procesos.
- E. Procesos de Reducción de Incertidumbre.
- Trabajo Productivo, Contributorio y No Contributorio
- Carta Balance
- Nivel General de Actividades
- ¿Qué es LPS?
- ¿Quién es el Last Planner?
- Las 5 conversaciones cruciales
- Rutina de Programación
- Herramientas del LPS:
- A. Pull Planning
- D. Porcentaje de Plan Cumplido (PPC)
- E. Causas de No Cumplimiento (CNC)
- F. Gestión de Restricciones
- G. ITE
- H. Plan Semanal
- Rutina de Programación
- Eficiencia local vs eficiencia del sistema
- Balance de Estaciones de Trabajo
- Tamaño de Lote
- Sistema Pull vs Push
- Variabilidad
- Implicancias de la Variabilidad
- Desperdicio y Variabilidad
- ¿Qué se puede hacer con la Variabilidad?
- Algunos estrategias de Manejo de Variabilidad:
A. Buffers
B. Entendimiento de Procesos
C. Reducción de dependencias
D. Reorganización de procesos
E. Procesos de Reducción de Incertidumbre
- Trabajo Productivo, Contributivo y No Contributivo
- Carta Balance
- Nivel General de Actividades
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Empieza AquíVer los últimos eventosSomos Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®) en Perú
El PMI® es una organización reconocida a nivel mundial que lidera el camino en estándares y prácticas de gestión de proyectos. Al ser Partner Oficial del PMI®, estamos comprometidos en brindar a nuestros alumnos un acceso excepcional a conocimientos y oportunidades de desarrollo profesional respaldados por el PMI®.
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