Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea
Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.
Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.
Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP). Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.
•Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde
la plataforma profesional Zoom con interacción
continua con los participantes.
•Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
•Acceso a grupo privado de recursos y actividades.
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente
la especialización se les otorgará:
1.Certificado a nombre de Certificate Project Control con
validación Internacional QR para mayor autenticidad.
2. Certificado por Management Institute (PMI).
Introducción a los Contratos FIDIC
– Introducción a los Contratos FIDIC:
• Historia y evolución de los contratos FIDIC.
• Principios y objetivos de cada tipo de contrato.
• Estructura y componentes de cada contrato.
• Diferencias clave y similitudes.
– Firma del Contrato y Entrega del Terreno:
• Procedimientos de firma del contrato.
• Documentación y formalidades en contratos FIDIC.
– Solicitud de carta fianza de fiel cumplimiento – Tipos de
garantías en contratos FIDIC.
– Mecanismos y procedimientos en FIDIC – Adelanto
Directo.
– Entrega del terreno:
• Requisitos y procedimientos en FIDIC.
• Verificación de condiciones de sitio.
Planificación Inicial del Proyecto FIDIC
– Planificación inicial del proyecto:
• Presentación de planes de gestión.
• Contenidos y requisitos en contratos FIDIC.
• Criterios de evaluación y aceptación.
• Primer programa de ejecución de obra.
• Estructuración y presentación en FIDIC.
• Criterios de evaluación y aceptación.
– Inicio de la obra:
• Procedimientos iniciales de obra.
• Actividades preliminares en contratos FIDIC.
• Reportes de gestión.
• Gestión de la ejecución diaria.
• Monitoreo y control en FIDIC.
• Procuras tempranas.
Valorizaciones y Reportes FIDIC
– Valorizaciones y reportes:
• Valorizaciones mensuales.
• Procesos y documentación en FIDIC.
– Procedimiento de valorizaciones.
– Gestión de retenciones.
– Métodos en contratos FIDIC.
– Liberación de garantías.
– Proceso y requisitos en FIDIC.
– Reportes trimestrales – Cierre comercial trimestral.
– Documentación final – Cierre comercial final.
– Liquidación de cuentas – Procedimientos de cierre
financiero en FIDIC.
Modificaciones y Variaciones FIDIC
– Modificaciones y variaciones:
• Alertas tempranas.
• Procedimientos para gestionar cambios en FIDIC.
• Responsabilidades frente al diseño.
• Responsabilidad en la ejecución.
– Impactos en costo y plazo:
• Identificación de eventos compensables.
• Elaboración de eventos compensables.
• Evaluación y manejo de impactos en contratos FIDIC.
– Manejo de reclamos y disputas:
• Casos prácticos.
• Proceso y resolución en contratos FIDIC.
– Eventos compensables:
• Definiciones y procedimientos en contratos FIDIC.
– Gestión de contingencias:
• Manejo y documentación en contratos FIDIC.
– Resolución de disputas:
• Métodos y estrategias en FIDIC.
Gestión de Riesgos FIDIC
– Gestión de riesgos:
• Identificación de riesgos.
• Alertas tempranas.
• Técnicas y herramientas en contratos FIDIC.
– Evaluación y mitigación de riesgos:
• Responsabilidades frente a los riesgos.
• Estrategias de gestión en FIDIC.
– Gestión de expectativas y conflictos:
• Técnicas en contratos FIDIC.
Actualización del Cronograma FIDIC
– Actualización del cronograma:
• Revisión del cronograma.
• Criterios para la elaboración del cronograma de
línea base.
• Actualizaciones y ajustes en contratos FIDIC.
• Actualizaciones y seguimiento.
– Auditorías y revisiones de cumplimiento:
• Proceso y enfoque en contratos FIDIC.
• Responsabilidad de las partes.
– Coordinación con stakeholders:
• Responsabilidad de las partes.
• Estrategias de comunicación en FIDIC.
Procedimientos de Cierre de Obra FIDIC
– Procedimientos de Cierre de Obra:
• Procedimientos de cierre.
• Alcances del cierre comercial.
• Requisitos en contratos FIDIC.
– Inspecciones y certificaciones:
• Obligaciones y responsabilidades del cliente y
contratista.
• Métodos y documentación en FIDIC.
– Evaluación de Desempeño del Proyecto:
• Evaluación del desempeño.
• Indicadores y métricas en contratos FIDIC.
– Análisis de lecciones aprendidas:
• Procesos en FIDIC.
– Resolución de disputas:
• Procedimientos y estrategias en FIDIC.
Cierre de Proyecto FIDIC
– Cierre de Proyecto.
– Procedimientos de cierre en FIDIC.
– Evaluación de la simulación de cierre.
– Análisis y feedback en contratos FIDIC.
– Evaluación.
– Retroalimentación de participantes.
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Empieza AquíEl PMI® es una organización reconocida a nivel mundial que lidera el camino en estándares y prácticas de gestión de proyectos. Al ser Partner Oficial del PMI®, estamos comprometidos en brindar a nuestros alumnos un acceso excepcional a conocimientos y oportunidades de desarrollo profesional respaldados por el PMI®.
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Diplomado Internacional De Alta Especialización Especialista En Gestión De Contratos Fidic