PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN CCP DEL ACCE

ACERCA DEL CURSO

Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP). Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.

¿A quiénes va dirigido el curso?

Metodología

Beneficios

Certificación

Temario

• MÓDULO 1 - Overview and instruction (Master Class)
  1. Introducción, objetivos, entrega del material de apoyo.
  2. Elegibilidad, Aplicación, Contenido del Examen,
  3. Formulas importantes.
  4. Explicación del plan de estudios.
• MÓDULO 2 - Technical paper (Master Class)
  1. Estructura del Technical paper.
  2. Tips efectivos para abordar el Technical paper
  3. Revisión de Technical paper verdaderos.
• MÓDULO 3 - Cost (Master Class)
  1. Cost Elements, Pricing & Costing, Material, Labor,
     Engineering Role & Project Success, Machinery,
     Equipment, & Tools, Economic Costs, Activity Based
     Cost Management.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.
• MÓDULO 4 - Cost (Workshop)
  1. Ch 1-Cost Elements: Direct cost, Indirect Cost, Fixed
     Cost and Variable Cost.
  2. Ch 2-Pricing & Costing: Return on Investment, Return
  3. Ch 3 (Materials): Economic Order Quantity.
  4. Ch 4 (Labor): Developing Labor rates. Weighted
     average rates/crew Composite Rates. Indirect and
     Overhead Labor.
  5. Ch 5-Engineering Role & Project Success: Make or buy
     decisions.
  6. Ch 6-Machinery, Equipment, & Tools: Replacement Cost and Market Value.
  7. Chapter 7-Economic Costs
• MÓDULO 5 - Cost Estimating (Master Class)
  1. Cost Estimating, Process Product Manufacturing, Discrete Part
     Manufacturing.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.
• MÓDULO 6 - Cost Estimating (Workshop)
  1. Ch 7-Economic Costs: Time Value of Money (Single Payment,
     Uniform Series, Gradient Series).
  2. Ch 9-Cost Estimating
  3. Ch 10- Process Product Manufacturing: The breakeven and
     shutdown points.
  4. Ch 11-Discrete Part Manufacturing: The breakeven and
     shutdown points.
• MÓDULO 7- Planning and Scheduling (Master Class and Workshop)
  1. Project Planning. Scheduling.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.
  3. Ch 12- Project Planning: Determinate the Scope of Work.
  4. Ch 13- Scheduling: Bar Chart. Critical Path. PERT. Overlapping Networks.
  5. Techniques. Forward and Backward Pass. Schedule
     levels and Reporting.
• MÓDULO 8 - Progress and cost control (Master Class and Workshop)
  1. Earned value overview. Performance and Productivity
     Management.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.
  3. Ch 14- Earned value overview
  4. Ch 15- Performance and Productivity Management
• MÓDULO 9 - Project Management; Fundamentals (Master Class)
  1. Project Management Fundamentals. Project
     Organization Structure. Project Communications.
     Project Labor Cost Control. Leadership & Management
     of Project People, Quality Management, Value
     Engineering.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.
• MÓDULO 10 - Project Management; Contracting and Risk (Master Class)
  1. Contracting for Capital Projects, Change Management Practical
     Guide, Strategic.
  2. Asset Management, Overview of Construction Claims &
     Disputes.
  3. 80/20. Conceptos más relevantes.
• MÓDULO 11 - Economic Analysis, statistics, probability and Risk (Master Class)
  1. Financial & Cash Flow Analysis, Practical Corporate Investment
     Decision-Making Guide, Statistics & Probability, Risk
     Management Fundamentals, Risk Management Practical Guide,
     Total Cost Management Overview, The International System of
     Units (SI).
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.
• MÓDULO 12 - Economic Analysis, statistics, probability and Risk (Workshop)
  1. Ch 27- Financial & Cash Flow Analysis: Equivalence,
     Incremental Analysis.
  2. Ch 28- Decision-Making: Cash Flow Analysis. NPV, IRR.
  3. Ch 29- Statistics & Probability: Central tendency.
  4. Ch 32- Risk Management: Risk Assessment and
     Treatment Threshold Matrix. Contingency. Monte Carlo
     Simulation.
  5. Ch 34- International System of Units: Metric
     Conversion.
• MÓDULO 13 - CCP Exam; Questions and Answers (Workshop)
  1. Comentarios a las 80 preguntas más representativas.
  2. Referencia de libros para reforzar conceptos.
• MÓDULO 14 - Tips efectivos y course closing (Masterclass)
  1. Qué esperar en el examen
  2. 80/20. Conceptos más relevantes del examen.
  3. Tips efectivos para pasar en el primer intento.