PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN CCP DEL ACCE

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente
Acerca de la capacitación
¿A quiénes va dirigido el curso?
La preparación está dirigido a los profesionales egresados de las carreras de Ingeniería Industrial, Ingeniería Civil, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Mecánica, Ingeniería en Sistemas, Ingeniería Comercial, Marketing, Administración de Empresas, Economía y otras carreras afines cuyos ámbitos laborales se relacionan con la gestión y/o dirección de proyectos de inversión.
Metodología
La presente preparación se plantea los siguientes objetivos por unidad:
- Desarrollar la aplicación para el examen de Certificación CCP
- Elaborar el Technical Paper
- Obtener las habilidades y conocimiento necesario para aprobar el examen de Certificación CCP en el primer intento
Beneficios
Se brindará las clases grabadas y material de la preparación en Campus virtual con acceso por 12 meses.
Certificación
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la preparación se les otorgará
- Certificado a nombre de Certificate
- Certificado Avalado por el PMI que otorga PDU ́s
Ponente

Certificaciones a obtener
Temario
- Introducción, objetivos, entrega del material de apoyo.
- Elegibilidad, Aplicación, Contenido del Examen,
- Formulas importantes.
- Explicación del plan de estudios.
- Estructura del Technical paper.
- Tips efectivos para abordar el Technical paper
- Revisión de Technical paper verdaderos.
- Cost Elements, Pricing & Costing, Material, Labor,
Engineering Role & Project Success, Machinery,
Equipment, & Tools, Economic Costs, Activity Based
Cost Management. - 80/20. Conceptos más relevantes.
- Ch 1-Cost Elements: Direct cost, Indirect Cost, Fixed
Cost and Variable Cost. - Ch 2-Pricing & Costing: Return on Investment, Return
- Ch 3 (Materials): Economic Order Quantity.
- Ch 4 (Labor): Developing Labor rates. Weighted
average rates/crew Composite Rates. Indirect and
Overhead Labor. - Ch 5-Engineering Role & Project Success: Make or buy
decisions. - Ch 6-Machinery, Equipment, & Tools: Replacement Cost and Market Value.
- Chapter 7-Economic Costs
- Cost Estimating, Process Product Manufacturing, Discrete Part
Manufacturing. - 80/20. Conceptos más relevantes.
- Ch 7-Economic Costs: Time Value of Money (Single Payment,
Uniform Series, Gradient Series). - Ch 9-Cost Estimating
- Ch 10- Process Product Manufacturing: The breakeven and
shutdown points. - Ch 11-Discrete Part Manufacturing: The breakeven and
shutdown points.
- Project Planning. Scheduling.
- 80/20. Conceptos más relevantes.
- Ch 12- Project Planning: Determinate the Scope of Work.
- Ch 13- Scheduling: Bar Chart. Critical Path. PERT. Overlapping Networks.
- Techniques. Forward and Backward Pass. Schedule
levels and Reporting.
- Earned value overview. Performance and Productivity
Management. - 80/20. Conceptos más relevantes.
- Ch 14- Earned value overview
- Ch 15- Performance and Productivity Management
- Project Management Fundamentals. Project
Organization Structure. Project Communications.
Project Labor Cost Control. Leadership & Management
of Project People, Quality Management, Value
Engineering. - 80/20. Conceptos más relevantes.
- Contracting for Capital Projects, Change Management Practical
Guide, Strategic. - Asset Management, Overview of Construction Claims &
Disputes. - 80/20. Conceptos más relevantes.
- Financial & Cash Flow Analysis, Practical Corporate Investment
Decision-Making Guide, Statistics & Probability, Risk
Management Fundamentals, Risk Management Practical Guide,
Total Cost Management Overview, The International System of
Units (SI). - 80/20. Conceptos más relevantes.
- Ch 27- Financial & Cash Flow Analysis: Equivalence,
Incremental Analysis. - Ch 28- Decision-Making: Cash Flow Analysis. NPV, IRR.
- Ch 29- Statistics & Probability: Central tendency.
- Ch 32- Risk Management: Risk Assessment and
Treatment Threshold Matrix. Contingency. Monte Carlo
Simulation. - Ch 34- International System of Units: Metric
Conversion.
- Comentarios a las 80 preguntas más representativas.
- Referencia de libros para reforzar conceptos.
- Qué esperar en el examen
- 80/20. Conceptos más relevantes del examen.
- Tips efectivos para pasar en el primer intento.
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