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PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN CCP DEL ACCE

  • Modalidad Online

Duración

  • 120h

Sesiones

  • 11

Incluye

  • 15PDU's

Original price was: S/ 3,000.00.Current price is: S/ 2,000.00.

Lo quiero

Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Centro de Formación Autorizado por Autodesk

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.

Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.

Acerca del curso

La Certificación CCP (Certified Cost Professional) es una certificación otorgada por la Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE International) a los profesionales que poseen altos estándares en conocimiento y la experiencia demostrada en la gestión y control de costos en proyectos.  

¿A quiénes va dirigido el curso?

  • La preparación está dirigido a los profesionales egresados de las carreras de Ingeniería Industrial, Ingeniería Civil, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Mecánica, Ingeniería en Sistemas, Ingeniería Comercial, Marketing, Administración de Empresas, Economía y otras carreras afines cuyos ámbitos laborales se relacionan con la gestión y/o dirección de proyectos de inversión.

Beneficios

  • Modalidad Online
  • Educación Personalizada
  • Docentes Especializados
  • Flexibilidad y accesibilidad

Temario

MÓDULO 1 - Overview and instruction (Master Class)

  1. Introducción, objetivos, entrega del material de apoyo.
  2. Elegibilidad, Aplicación, Contenido del Examen,
  3. Formulas importantes.
  4. Explicación del plan de estudios.

MÓDULO 2 - Technical paper (Master Class)

  1. Estructura del Technical paper.
  2. Tips efectivos para abordar el Technical paper
  3. Revisión de Technical paper verdaderos.

MÓDULO 3 - Cost (Master Class)

  1. Cost Elements, Pricing & Costing, Material, Labor,
    Engineering Role & Project Success, Machinery,
    Equipment, & Tools, Economic Costs, Activity Based
    Cost Management.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.

MÓDULO 4 - Cost (Workshop)

  1. Ch 1-Cost Elements: Direct cost, Indirect Cost, Fixed
    Cost and Variable Cost.
  2. Ch 2-Pricing & Costing: Return on Investment, Return
  3. Ch 3 (Materials): Economic Order Quantity.
  4. Ch 4 (Labor): Developing Labor rates. Weighted
    average rates/crew Composite Rates. Indirect and
    Overhead Labor.
  5. Ch 5-Engineering Role & Project Success: Make or buy
    decisions.
  6. Ch 6-Machinery, Equipment, & Tools: Replacement Cost and Market Value.
  7. Chapter 7-Economic Costs

MÓDULO 5 - Cost Estimating (Master Class)

  1. Cost Estimating, Process Product Manufacturing, Discrete Part
    Manufacturing.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.

MÓDULO 6 - Cost Estimating (Workshop)

  1. Ch 7-Economic Costs: Time Value of Money (Single Payment,
    Uniform Series, Gradient Series).
  2. Ch 9-Cost Estimating
  3. Ch 10- Process Product Manufacturing: The breakeven and
    shutdown points.
  4. Ch 11-Discrete Part Manufacturing: The breakeven and
    shutdown points.

MÓDULO 7- Planning and Scheduling (Master Class and Workshop)

  1. Project Planning. Scheduling.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.
  3. Ch 12- Project Planning: Determinate the Scope of Work.
  4. Ch 13- Scheduling: Bar Chart. Critical Path. PERT. Overlapping Networks.
  5. Techniques. Forward and Backward Pass. Schedule
    levels and Reporting.

MÓDULO 8 - Progress and cost control (Master Class and Workshop)

  1. Earned value overview. Performance and Productivity
    Management.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.
  3. Ch 14- Earned value overview
  4. Ch 15- Performance and Productivity Management

MÓDULO 9 - Project Management; Fundamentals (Master Class)

  1. Project Management Fundamentals. Project
    Organization Structure. Project Communications.
    Project Labor Cost Control. Leadership & Management
    of Project People, Quality Management, Value
    Engineering.
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.

MÓDULO 10 - Project Management; Contracting and Risk (Master Class)

  1. Contracting for Capital Projects, Change Management Practical
    Guide, Strategic.
  2. Asset Management, Overview of Construction Claims &
    Disputes.
  3. 80/20. Conceptos más relevantes.

MÓDULO 11 - Economic Analysis, statistics, probability and Risk (Master Class)

  1. Financial & Cash Flow Analysis, Practical Corporate Investment
    Decision-Making Guide, Statistics & Probability, Risk
    Management Fundamentals, Risk Management Practical Guide,
    Total Cost Management Overview, The International System of
    Units (SI).
  2. 80/20. Conceptos más relevantes.

MÓDULO 12 - Economic Analysis, statistics, probability and Risk (Workshop)

  1. Ch 27- Financial & Cash Flow Analysis: Equivalence,
    Incremental Analysis.
  2. Ch 28- Decision-Making: Cash Flow Analysis. NPV, IRR.
  3. Ch 29- Statistics & Probability: Central tendency.
  4. Ch 32- Risk Management: Risk Assessment and
    Treatment Threshold Matrix. Contingency. Monte Carlo
    Simulation.
  5. Ch 34- International System of Units: Metric
    Conversion.

MÓDULO 13 - CCP Exam; Questions and Answers (Workshop)

  1. Comentarios a las 80 preguntas más representativas.
  2. Referencia de libros para reforzar conceptos.

MÓDULO 14 - Tips efectivos

  1. Qué esperar en el examen
  2. 80/20. Conceptos más relevantes del examen.
  3. Tips efectivos para pasar en el primer intento.

El objetivo no está siempre destinado a ser alcanzado, a menudo sirve simplemente como una meta a la cual que apuntar

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