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Preparación en Certificación PMI – ACP Metodologías Ágiles

Certificado por

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Incluye

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Acerca del curso

La preparación para la certificación PMI-ACP, alineado a las mejores prácticas de Gestión en metodologías ágiles de proyectos, donde tentrás todo lo necesario para afrontar con éxito el examen de certificación PMI-ACP

Beneficios

– Entenderás la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores ágiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.

– Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Ágiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.

-Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.

-Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas ágiles.

– Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en un proyecto ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores. -Entender la naturaleza y enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP®, Recibir entrenamiento, adquirir orientación, y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.

Público Objetivo

-Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.

-Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.

-Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que le permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad, Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles. -Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.

-Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y desean obtener la certificación PMI-ACP®.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos
  • Estructura Curricular

Certificación

Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la preparación se lles entregará un certificado virtual a nombre de Certificate Project Control

Beneficios

Temario

  • MÓDULO 1 - MENTALIDAD Y PRINCIPIOS ÁGILES
      1. Entendimiento de agilidad
      2. Valores de la agilidad
      3. Principios de la agilidad
      4. Apoyo al cambio a nivel del sistema o de la organización
      5. Alentar la colaboración
      6. Liderazgo servicial
  • MÓDULO 2 - ENTREGA ORIENTADA AL VALOR
      1. Definir valor positivo
      2. Evitar inconvenientes potenciales
      3. Priorización
      4. Desarrollo incremental
  • MÓDULO 3 - INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS
      1. Comprender las necesidades de los interesados
      2. Asegurar el involucramiento de los interesados
      3. Gestionar las Expectativas de los interesados
  • MÓDULO 4 - DESEMPEÑO DEL EQUIPO
        1. Formación del equipo
        2. Autonomía del equipo
        3. Colaboración y Compromiso del equipo
  • MÓDULO 5 - PLANIFICACIÓN ADAPTATIVA
      1. Niveles de plantificación
      2. Adaptación
      3. Evaluación del tamaño y estimación ágil
  • MÓDULO 6 - DETECCIÓN Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
      1. Crear un ambiente abierto y seguro
      2. Identificar amenazas e incidentes con el equipo
      3. Garantizar que los incidentes sean resueltos por miembros del equipo
      4. Lista visible, supervisada y priorizada de amenazas
      5. Comunicar el estado de las amenazas e incidentes
  • MÓDULO 7 - MEJORA CONTINUA (PRODUCTO, PROCESO, PERSONAS
      1. Adaptar y acondicionar el proceso del proyecto
      2. Mejorar los procesos del equipo
      3. Feedback sobre el producto
      4. Crear un ambiente de aprendizaje continuo
      5. Análisis de flujo de valor y eliminación de desperdicios
      6. Crear mejoras sistémicas
  • MÓDULO 8 - EXAMEN DE SIMULACIÓN

      EXAMEN DE SIMULACIÓN

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