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Preparación en Certificación PMI - ACP Metodologías Ágiles

Preparación en Certificación PMI - ACP Metodologías Ágiles

Certificado por:120h
Sesiones12
Incluye25 PDU's
Somos Authorized Training Partner
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Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

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Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú
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Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente

Acerca de la capacitación


Este programa de preparación para la certificación PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) está diseñado para profesionales que desean dominar las metodologías ágiles aplicadas a la gestión de proyectos. A través de este curso, los participantes adquirirán los conocimientos fundamentales y las mejores prácticas necesarias para liderar equipos ágiles, gestionar proyectos con flexibilidad y adaptación al cambio, y prepararse exitosamente para obtener la prestigiosa certificación PMI-ACP del Project Management Institute.

Beneficios


– Entenderás la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores ágiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.

– Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Ágiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.

-Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.

-Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas ágiles.

– Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en un proyecto ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores. -Entender la naturaleza y enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP®, Recibir entrenamiento, adquirir orientación, y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.

Público Objetivo


-Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.

-Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.

-Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que le permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad, Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles. -Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.

-Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y desean obtener la certificación PMI-ACP®.

Prerrequisitos


Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos
  • Estructura Curricular

Certificación


Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la preparación se lles entregará un certificado virtual a nombre de Certificate Project Control

Ponente


Ing. Miguel Soto
Ing. Miguel Soto
Profesional en Ingeniería de Sistemas, con 10 años de experiencia.Conferencista, facilitador e instructor de diversos programas y talleres sobre Gestión de Proyectos con enfoque PMI y Agile en diferentes organizaciones y más de 10 universidades del país.Especialista en consultoría, facilitación, entrenamiento y acompañamiento de procesos BPM en los sectores con tecnologías de información, telecomunicaciones, fondos colectivos

Certificaciones a obtener


Certificado Internacional de PMICertifícate con PMI (Project Management Institute) y demuestra tu experiencia en gestión de proyectos. Este certificado abre puertas a oportunidades globales y refuerza tu perfil profesional
Certificado Internacional de PMI

Temario


  1. Entendimiento de agilidad
  2. Valores de la agilidad
  3. Principios de la agilidad
  4. Apoyo al cambio a nivel del sistema o de la organización
  5. Alentar la colaboración
  6. Liderazgo servicial
  1. Definir Valor positivo
  2. Evitar Inconvenientes potenciales
  3. Priorización
  4. Desarrollo Incremental
  1. Comprender las necesidades de los interesados
  2. Asegurar el involucramiento de los interesados
  3. Gestionar las Expectativas de los interesados
  1. Formación del Equipo
  2. Autonomía del Equipo
  3. Colaboración y Compromiso del equipo
  1. Niveles de planificación
  2. Adaptación
  3. Evaluación del tamaño y estimación ágil
  1. Crear un ambiente abierto y seguro
  2. Identificar amenazas e incidentes con el equipo
  3. Garantizar que los incidentes sean resueltos por miembros del equipo
  4. Lista visible, supervisada y priorizada de amenazas
  5. Comunicar el estado de las amenazas e incidentes
  1. Adaptar y acondicionar el proceso del proyecto
  2. Mejorar los procesos del equipo
  3. Feedback sobre el producto
  4. Crear un ambiente de aprendizaje continuo
  5. Análisis de flujo de valor y eliminación de desperdicios
  6. Crear mejoras sistémicas

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