Especialización en Presto Bim: Gestión Integral De Proyectos En 3d, 4d Y 5d Con Bim, Evm Y Planificación Avanzada

ACERCA DEL CURSO

Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP). Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.

Requisitos

¿Por qué inscribirse?

Temario

• Introducción a BIM, Presto e IFC
  • Comprender los conceptos básicos de BIM y Presto.
  • Importar modelos BIM en formato IFC y RVT a Presto.
  • Navegar en la ventana gráfica de Presto
• Presto y el BIM 3D: Mediciones y Presupuestos
  • Crear presupuestos en Presto, importando mediciones desde modelos BIM usando Cost-It y archivos IFC/RVT.
  • Personalizar criterios de medición mediante filtros y expresiones, asignando unidades de obra a elementos del modelo BIM.
    • Asignar códigos de unidad de obra desde el IFC.
    • Utilizar parámetros de Revit en Presto
  • Generar informes de presupuesto y mediciones, analizando ajustes de precios y cantidades.
  • Aplicar conceptos paramétricos, creando y generando conceptos derivados.
  • Realizar ajustes globales por cantidad de la unidad de obra.
• Presto y el BIM 4D: Planificación Temporal
  • Crear diagramas de barras en Presto, vinculando actividades con elementos del modelo BIM.
  • Definir precedencias y relaciones entre actividades, y simular la secuencia constructiva en 4D
    • Utilizar diferentes tipos de actividades
    • Aplicar diferentes formas de planificación temporal, incluyendo fechas ASAP y ALAP.
    • Realizar la planificación por fases, introduciendo cantidades planificadas por fase («CanPlan»)
    • Verificar la planificación, identificando actividades con enlaces a revisar, analizando solapes negativos, e incluyendo el cálculo del Índice de longitud del camino crítico (CPLI)
  • Generar curvas «S» de planificación, y relacionar la planificación temporal y económica usando el porcentaje de actividad por fase (PorASAP, PorALAP).
• Presto y el BIM 5D: Control de Costos y Valor Ganado
  • Realizar el seguimiento de desviaciones de tiempo y costo utilizando el método del Valor Ganado (EVM).
    • Calcular las variables clave del EVM: PV, AC, EV, así como el CPI y SPI.
    • Estimar el coste final (EAC) y analizar las desviaciones en costo (CV) y plazo (SV).
  • Gestionar certificaciones, certificando por fases e introduciendo cantidades certificadas por fase («CanCert»)
    • Analizar los estados de aprobación del presupuesto.
    • Bloquear certificaciones anteriores.
  • Utilizar órdenes de cambio, gestionando líneas de medición, analizando los estados de las órdenes de cambio y sus cantidades.
  • Analizar costes por producción, introduciendo la cantidad producida por fase («CanReal»).
  • Calcular costes directos e indirectos, creando un capítulo específico para costes indirectos.
  • Utilizar las fases para la planificación económica, creando fases y planificando por pesos de certificación.
  • Analizar el flujo de caja y la planificación financiera mediante facturas y vencimientos.
  • Aplicar ajustes globales a las unidades de obra.