Programa Internacional En Gerencia De Proyectos

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ACERCA DEL CURSO

El Programa Internacional En Gerencia De Proyectos es una especialización de alto nivel diseñada para forjar líderes capaces de navegar la complejidad de los entornos empresariales modernos. El programa está rigurosamente orientado al desarrollo integral de tus competencias en dirección de proyectos, con un enfoque práctico y alineado a los estándares globales del Project Management Institute (PMI)®.

Aprenderás a ir más allá de la gestión tradicional de tareas para dominar el arte de la gerencia. El contenido se enfoca en los dominios clave que definen a los gerentes de proyecto más eficaces: la capacidad de liderar y empoderar personas, y la agudeza para comprender y navegar el entorno empresarial. Fortalecerás tus habilidades en la planificación, monitoreo y control de cronogramas, costos, riesgos y adquisiciones.

El diferenciador de este programa es su enfoque práctico en la tecnología. Integrarás herramientas de software líderes como MS Project para una programación y seguimiento detallado, y Power BI para transformar los datos del proyecto en inteligencia de negocio, creando dashboards que faciliten la toma de decisiones estratégicas. Al finalizar, no solo entenderás la teoría, sino que sabrás aplicarla para entregar proyectos de manera eficiente, colaborativa y exitosa.

Metodología

Beneficios

Certificaciones

Ponente

Temario

• MÓDULO 01 - OVERVIEW CERTIFICACIÓN PMP Y DOMINIO DE PERSONAS I

  – Gestionar conflictos.
  – Liderar un equipo.

• MÓDULO 02 - DOMINIO PERSONAS II

  – Apoyar el desempeño del equipo.
  – Empoderar a los miembros del equipo
  y a los interesados.
  – Asegurarse de que los miembros del
  equipo y los interesados reciban la
  capacitación adecuada.

• MÓDULO 03 - DOMINIO PERSONAS III

  – Crear un equipo.
  – Abordar y eliminar los impedimentos,
  obstáculos y bloqueadores para el equipo.
  – Negociar acuerdos de proyectos.
  – Colaborar con interesados.
  – Generar un entendimiento compartido.

• MÓDULO 04 - DOMINIO PERSONAS IV

  – Comprometer y apoyar a los equipos virtuales.
  – Definir las reglas básicas del equipo.
  – Orientar a los interesados pertinentes.
  – Promover el desempeño del equipo a través
  de la aplicación de inteligencia emocional.

• MÓDULO 05 - ENTORNO EMPRESARIAL I

  – Planificar y gestionar el cumplimiento de
  los objetivos del proyecto.

• MÓDULO 06 - ENTORNO EMPRESARIAL II

  – Evaluar y entregar los beneficios y el valor
  del proyecto.

• MÓDULO 07 - ENTORNO EMPRESARIAL III

  – Evaluar y abordar cambios en el entorno
  empresarial externo respecto al impacto en
  el alcance.
  – Apoyar el cambio organizacional.

• MÓDULO 08 - DOMINIO DE PROCESOS I

  – Gestión de la Calidad.
  – Gestión del Alcance.

• MÓDULO 09 - DOMINIO DE PROCESOS II

  – Gestión de las Adquisiciones.
  – Gobernanza del Proyecto.

• MÓDULO 10 - DOMINIO DE PROCESOS III

  – Gestión de los Riesgos.
  – Artefactos del Proyecto.
  – Gestión de los Incidentes

• MÓDULO 11 - DOMINIO DE PROCESOS IV

  – Gestión de las Comunicaciones.
  – Gestión de los Interesados.
  – Gestión de Cambios.
  – Gestión del Conocimiento del Proyecto

• MÓDULO 12 - DOMINIO DE PROCESOS V

  – Gestión del Cronograma.
  – Gestión del Costo.

• MS PROJECT; POWER BI

  MÓDULO 01 – INTEGRACIÓN WBS SCHEDULE
  PRO A MS PROJECT
  – Creación de EDT y formatos.
  – Importación del WBS Schedule Pro.
  – Ajustes de vista de EDT.
  – Ajustes de Formatos de EDT.
  MÓDULO 02 – MS PROJECT PLANIFICACIÓN I
  – Configuración del proyecto.
  – Tipos de programación y vinculación.
  – Análisis de ruta crítica (casuísticas).

  – Definición y revisión de curva S.
  – Línea base del cronograma.
  MÓDULO 03 – MS PROJECT MONITOREO
  Y CONTROL
  – Seguimiento de avance de tareas.
  – Programación prevista y actual.
  – Campos personalizados.
  – Gestión de Valor ganado (EVM).
  – Configuración Ms Project para EVM.
  MÓDULO 04 – INTEGRACIÓN MS PROJECT
  A POWER BI I
  – Introducción al BI (Business Intelligence).
  – Interfaz Power BI.
  – Vinculación Ms Project a Power BI.
  – Integración XML: Power View.
  – Integración 01: Vista predeterminada
  Ms Project.
  MÓDULO 05 – INTEGRACIÓN MS PROJECT A
  POWER BI II
  – Introducción Power Query.
  – Proceso ETL.
  – Columnas calculadas.
  – Códigos HTML para Dashboard.
  – Integración 02: Base de datos importada
  de Ms Project.
  MÓDULO 06 – INTEGRACIÓN MS PROJECT A
  POWER BI III
  – Introducción Power Pivot.
  – Modelo dimensional y cardinalidad.
  – DAX principales para gestión de proyectos.
  – Integración 03: Base de datos importada
  de Ms Project.
  MÓDULO 07 – INTEGRACIÓN MS PROJECT A
  POWER BI IV
  – Uso de Tooltips.
  – Visualizaciones complementarias.
  – Importación de datos MPP.
  – Integración 04: Base de datos gestión de
  portafolios