Preparación Para La Certificación PMI-CP Construction Professional

Certificado por:120h

Sesiones12

Incluye20 PDU's

Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

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Acerca de la capacitación

El curso PMI-CP Construction Professional está diseñado para profesionales de la construcción que buscan obtener una certificación de prestigio internacional en gestión de proyectos. Este programa ofrece conocimientos prácticos y teóricos basados en los estándares del Project Management Institute (PMI), adaptados específicamente a la industria de la construcción.

Objetivos

Implementar técnicas de comunicación para gestionar partes interesadas y optimizar la coordinación en proyectos
de ingeniería. Aplicar herramientas de control para garantizar que los objetivos del proyecto se cumplan dentro del plazo y
presupuesto. Implementar un enfoque integrado para coordinar las interacciones entre los diferentes sistemas y
disciplinas involucradas en el proyecto.Identificar y evaluar riesgos potenciales, aplicando estrategias de mitigación para
evitar contratiempos y asegurar una correcta ejecución contractual. Aprobar el examen PMI Construction Professional (PMI-CP)TM

Beneficios

Visión Integral del Proyecto: Aborda el ciclo de vida completo de un proyecto de construcción, desde la planificación hasta la operación, garantizando una comprensión profunda de cada etapa.
Contenidos de Clase Mundial: Basados en investigaciones de prestigiosos institutos internacionales, respaldando prácticas sólidas y actualizadas.
Alineación Sectorial: Adaptado a los sectores de minería, oil & gas, edificaciones, infraestructura, carreteras, energías renovables y gestión de facilities.
Innovación Tecnológica: Enfoque práctico en la implementación de tecnología avanzada en la industria de la construcción.
Certificación Internacional: Reconocimiento global que impulsa tu perfil profesional en la industria.

Certificacion

Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la especialización se les otorgará:

Certificado a nombre de Certificate.
Certificado Avalado por el PMI que otorga PDU ́s.

Temario

Introducción a la gestión de proyectos de la construcción
Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción
Gestión del Alcance y de la Comunicación
Gestión de Partes Interesadas y Riesgos
Control y Monitoreo del Proyecto
Fundamentos de la Gestión Contractual

Introducción a la gestión de la construcción
La importancia de una comunicación eficaz
Construir su estrategia de comunicación
Gestión de las partes interesadas en la comunicación
Escucha activa
Establecimiento de una estructura de gobierno apropiada
Utilización de «The Big Room”
Gestión basada en el compromiso
El sistema de información para la gestión de proyectos
Comunicación basada en evidencias
Conclusión

Introducción a la gestión del alcance y de las órdenes de cambio
Objetivos empresariales y resultados de rendimiento
Establecimiento del proyecto con un alcance claro
Herramientas de evaluación del alcance
Gestión y gobernanza del alcance
Establecimiento de un procedimiento eficaz de orden de cambio
Tecnología de apoyo a la gestión del alcance
Conclusión

Introducción a la gestión de interfaces
Gestión de interfaces en el entorno construido
Intervenciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto
Atributos para una buena interfaz
Diseño y herramientas de gestión de interfaces
Cómo gestionar eficazmente las interfaces
Capacidades necesarias para la gestión de interfaces
Conclusión

Introducción a la gestión de contratos y riesgos.
Ciclo de vida de un contrato
Estrategias de contratos y métodos de entrega
Clasificación y priorización de riesgos.
Marco y proceso de gestión de riesgos.
Herramientas y técnicas de gestión de riesgos.
Causas comunes de los siniestros.
Métodos para prevenir y reducir los siniestros.
Tramitación de siniestros y resolución de litigios.
Conclusión.

Gestión de contratos.
Participación de las partes interesadas.
Gestión de estrategia y alcance.
Gobernanza del proyecto.

El programa no incluye los cuatro cursos de la plataforma del PMI,
los cuales deben ser adquiridos directamente por el cliente de
forma independiente. Tampoco incluye el costo del examen de
certicación del PMI, el cual debe ser pagado directamente al PMI.

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