Preparación para la certificación PSP del AACE
Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea
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Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente
Acerca de la capacitación
Metodología
- Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la plataforma profesional Zoom con interacción continua con los participantes.
- Después de cada sesión se abordará una ronda de consultas sobre los temas a tratar.
- Consultas post preparación de temas específicos que no hayan podido quedar claro vía correo o telefónica .
- Se brindará las clases grabadas y material del curso en Campus virtual con acceso por 6 meses.
Certificación:
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la preparación se les entregará un certificado virtual a nombre de Certificate
Ponente
Certificaciones a obtener
Temario
- Course presentation
- Introducción, objetivos, entrega del material de apoyo.
- Elegibilidad, Aplicación, Contenido del Examen.
- Explicación del plan de estudios.
- 14R-90 Responsibility and Required Skills for a Project Planning and Scheduling Professional
- Memorandum
- Heading, Subject, Introduce, Body, Conclusion.
- Diagnostic Exam (60 questions)
- PSP Exam 60 questions
Project Fundamentals:
1. What is a project
2. Who is the project manager
3. Who is the scheduler
4. What is project management
Total cost management framework
1. Project Implementation
2. Project Scope and Execution Strategy Development
3. Schedule Planning and Development
4. Resource Planning
5. Project Control Plan Implementation
6. Progress and Performance Measurement
7. Project Performance Assessment
Planning development
1. Planning Inputs and data
2. Consideration and constrains
Planning Products:
- Major Constituents of Project Planning
- Components of the Project Execution Plan
Schedule development
- Schedule Inputs and data
- Creating Schedule
- Types of Schedule and schedule levels
- Defining activities
- Estimating activities durations
- Establish relationships activities
- Constrains and Calendar
- Cost/Resources Loading
- Milestones
- Schedule quality and Compliance Review
- Schedule Basis Documentation
Study case about:
- Memorandum Writing
- Planning Development
- Schedule Development
- Schedule Maintenance
Productivity fundamentals:
- Labors: Development Labor Rates (Weighted Average Rates/Crew Composition Rates, Estimating Indirect and Overhead Labor Cost), Estimating work hours to complete a given work scope.
- Productivity: Overall Performance Issue. Factor that Affecting Productivity. Productivity Analysis
Contract Management:
- Types of Contracts, Key Contract Clauses.
- Project Delivery, Contracting Arrangements
Construction Claims & Disputes:
- Universe of Claims: Typically, there are only eleven (11) types of claims in most contracts.
- Claims and Project Delivery Methods: Unit Price. Fast-Track Construction, Design-Bid-Build.
- Analysis of a Claim: The four phases of the Claims
Change Management Process.
- Deviations, Variances, Trends, Changes, and Corrective Actions.
Project Risk Management
- Risk Management Steps.Risk Planning, Risk
Assessment. Risk Treatment and Risk Control. - Risk Identification: Internal and External Risks
- Qualitative Risk Analysis: Probability vs. Impact Matrix.
- Determination of Contingency.
- Quantitative Risk Analysis: Expected Monetary Value.
International System of Units:
- Metric Conversion.
Study case about:
- Productivity Analysis
- Contract Management
- Construction Claims & Disputes
- Project Risk Management (Contingencies)
- International Systems of Units
Solve Final Exam 120 Questions:
- Comments for the 80 questions more fails.
Closure Course:
- Effective tips for the real PSP Exam
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