Diplomado Internacional de Alta Especialización en Primavera P6 Avanzado Risk Analysis

Sesión 1: Actualización del Cronograma y Caso de Estudio

Actualización del Cronograma
• Métodos para la actualización del cronograma.
• Gestión de cambios en el cronograma.
• Control de hitos y entregables.

Caso de Estudio de Control de Proyectos Usando Horas Hombre
• Aplicación de horas hombre en la planificación.
• Asignación de recursos y gestión de tareas.
• Evaluación de la eficiencia de los recursos.

Sesión 2: Exportación e Importación Avanzada de Excel y Creación de Columnas Personalizadas

• Exportación e Importación Avanzada de Excel
  • Exportación de datos a Excel desde Primavera P6
  • Importación de datos de Excel a Primavera P6
  • Uso avanzado de plantillas y formatos personalizados en Excel

• Crear Columnas Personalizadas por el Usuario
  • Creación de columnas personalizadas para seguimiento y reporte
  • Personalización de la visualización de datos
  • Uso de filtros y ordenación avanzados

Sesión 3: Actividades con Diferentes Calendarios y Gestión del Valor Ganado

• Actividades con Diferentes Calendarios en un Mismo Proyecto
  • Asignación de calendarios a actividades.
  • Uso de calendarios para gestionar turnos y recursos especializados.
  • Solución de conflictos en la asignación de calendarios.

• Gestión del Valor Ganado con Primavera P6
  • Introducción a la Gestión del Valor Ganado (EVM).
  • Cálculo y análisis de indicadores clave (SPI, CPI).
  • Integración de la EVM en el control del cronograma.

Sesión 4: Actualización de Línea Base y Herramientas de Seguimiento

• • Actualizar Línea Base – Global Change
    • Realización de actualizaciones en la línea base.
    • Uso del cambio global para modificaciones masivas.
    • Validación de los resultados después de la actualización.

  • Tracking – Seguimiento
    • Técnicas avanzadas de seguimiento de avances en el cronograma.
    • Uso de la herramienta de seguimiento para controlar actividades críticas.

Sesión 1: Correlación de Actividades y Recursos en Primavera Risk Analysis

Correlación de Actividades
• Métodos para correlacionar actividades dentro del análisis de riesgos.
• Identificación de relaciones de dependencia y su impacto en el riesgo.
• Análisis de probabilidades de interacción entre actividades.

Recursos con Primavera Risk Analysis
• Identificación de riesgos asociados a los recursos.
• Análisis del impacto de la escasez o sobrecarga de recursos.
• Planificación de contingencias para la gestión de recursos críticos

Sesión 2: Análisis de Gráficos de Distribución y Calendarios Probabilísticos

Análisis de Gráficos de Distribución
• Creación y personalización de gráficos de distribución de riesgos.
• Interpretación de resultados a través de gráficos.
• Uso de gráficos para la toma de decisiones estratégicas.

Calendarios Probabilísticos
• Creación de calendarios con probabilidades variables.
• Evaluación de la influencia de diferentes calendarios en los plazos de entrega.
• Análisis de calendarios probabilísticos y sus consecuencias.

Sesión 3: Creación de Planes en Primavera Risk Analysis y Revisión de Herramientas

Creando un Plan en Primavera Risk Analysis
• Desarrollo de planes de mitigación de riesgos en proyectos.
• Aplicación de escenarios de riesgo y su impacto en el proyecto.
• Generación de planes con análisis continuos.

Revisión de Herramientas
• Exploración y revisión de las herramientas disponibles en Primavera Risk Analysis.
• Selección de herramientas adecuadas para diferentes tipos de proyectos.
• Comparación de herramientas para un análisis más efectivo

Sesión 4: Dispersión, Escala de Impacto y Riesgo de Recursos y Costos

Dispersión en Primavera Risk Analysis
• Técnicas para calcular y analizar la dispersión de los riesgos.
• Identificación de los riesgos más críticos de cada proyecto.
• Aplicación de escenarios para tomar decisiones basadas en riesgos.

Escala de Impacto y Tipos
• Clasificación de riesgos según su impacto en el proyecto.
• Evaluación de escala de impacto en el proyecto.

Riesgo de Recursos y Costos
• Análisis de riesgos asociados con los recursos y costos.
• Identificación de riesgos más relevantes para el proyecto.
• Planificación de mitigación para riesgos financieros y de recursos.