Diplomado Internacional de Alta Especialización en Primavera P6 Avanzado Risk Analysis

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ACERCA DEL CURSO

Domina Primavera P6 en su nivel más avanzado, aprendiendo a gestionar proyectos complejos con técnicas de planificación estratégica. Aprende a analizar riesgos mediante simulaciones y a tomar decisiones proactivas para garantizar el éxito del proyecto. Ideal para profesionales que buscan optimizar cronogramas y reducir riesgos en proyectos de gran envergadura.

Metodología

Beneficios

Certificación

Ponentes

Ing. José Miguel Reyes Asto

Ing. Carlos Arana

Temario

• MÓDULO: PRIMAVERA P6 AVANZADO

  Sesión 1: Actualización del Cronograma y Caso de Estudio

  Actualización del Cronograma
  • Métodos para la actualización del cronograma.
  • Gestión de cambios en el cronograma.
  • Control de hitos y entregables.

  Caso de Estudio de Control de Proyectos Usando Horas Hombre
  • Aplicación de horas hombre en la planificación.
  • Asignación de recursos y gestión de tareas.
  • Evaluación de la eficiencia de los recursos.

  Sesión 2: Exportación e Importación Avanzada de Excel y Creación de Columnas Personalizadas

  • Exportación e Importación Avanzada de Excel
    • Exportación de datos a Excel desde Primavera P6
    • Importación de datos de Excel a Primavera P6
    • Uso avanzado de plantillas y formatos personalizados en Excel

  • Crear Columnas Personalizadas por el Usuario
    • Creación de columnas personalizadas para seguimiento y reporte
    • Personalización de la visualización de datos
    • Uso de filtros y ordenación avanzados

  Sesión 3: Actividades con Diferentes Calendarios y Gestión del Valor Ganado

  • Actividades con Diferentes Calendarios en un Mismo Proyecto
    • Asignación de calendarios a actividades.
    • Uso de calendarios para gestionar turnos y recursos especializados.
    • Solución de conflictos en la asignación de calendarios.

  • Gestión del Valor Ganado con Primavera P6
    • Introducción a la Gestión del Valor Ganado (EVM).
    • Cálculo y análisis de indicadores clave (SPI, CPI).
    • Integración de la EVM en el control del cronograma.

  Sesión 4: Actualización de Línea Base y Herramientas de Seguimiento

  • • Actualizar Línea Base – Global Change
      • Realización de actualizaciones en la línea base.
      • Uso del cambio global para modificaciones masivas.
      • Validación de los resultados después de la actualización.

    • Tracking – Seguimiento
      • Técnicas avanzadas de seguimiento de avances en el cronograma.
      • Uso de la herramienta de seguimiento para controlar actividades críticas.

• MÓDULO: PRIMAVERA RISK ANALYSIS

  Sesión 1: Correlación de Actividades y Recursos en Primavera Risk Analysis

  Correlación de Actividades
  • Métodos para correlacionar actividades dentro del análisis de riesgos.
  • Identificación de relaciones de dependencia y su impacto en el riesgo.
  • Análisis de probabilidades de interacción entre actividades.

  Recursos con Primavera Risk Analysis
  • Identificación de riesgos asociados a los recursos.
  • Análisis del impacto de la escasez o sobrecarga de recursos.
  • Planificación de contingencias para la gestión de recursos críticos

  Sesión 2: Análisis de Gráficos de Distribución y Calendarios Probabilísticos

  Análisis de Gráficos de Distribución
  • Creación y personalización de gráficos de distribución de riesgos.
  • Interpretación de resultados a través de gráficos.
  • Uso de gráficos para la toma de decisiones estratégicas.

  Calendarios Probabilísticos
  • Creación de calendarios con probabilidades variables.
  • Evaluación de la influencia de diferentes calendarios en los plazos de entrega.
  • Análisis de calendarios probabilísticos y sus consecuencias.

  Sesión 3: Creación de Planes en Primavera Risk Analysis y Revisión de Herramientas

  Creando un Plan en Primavera Risk Analysis
  • Desarrollo de planes de mitigación de riesgos en proyectos.
  • Aplicación de escenarios de riesgo y su impacto en el proyecto.
  • Generación de planes con análisis continuos.

  Revisión de Herramientas
  • Exploración y revisión de las herramientas disponibles en Primavera Risk Analysis.
  • Selección de herramientas adecuadas para diferentes tipos de proyectos.
  • Comparación de herramientas para un análisis más efectivo

  Sesión 4: Dispersión, Escala de Impacto y Riesgo de Recursos y Costos

  Dispersión en Primavera Risk Analysis
  • Técnicas para calcular y analizar la dispersión de los riesgos.
  • Identificación de los riesgos más críticos de cada proyecto.
  • Aplicación de escenarios para tomar decisiones basadas en riesgos.

  Escala de Impacto y Tipos
  • Clasificación de riesgos según su impacto en el proyecto.
  • Evaluación de escala de impacto en el proyecto.

  Riesgo de Recursos y Costos
  • Análisis de riesgos asociados con los recursos y costos.
  • Identificación de riesgos más relevantes para el proyecto.
  • Planificación de mitigación para riesgos financieros y de recursos.