El Diplomado en Planificación y Control de Proyectos de Construcción con Primavera P6 ofrece una metodología práctica y aplicada, combinando clases teóricas con ejercicios en vivo utilizando Primavera P6. Los participantes aprenderán a gestionar proyectos desde la planificación hasta el control de costos, cronogramas y riesgos, empleando herramientas avanzadas y casos reales del sector construcción. El curso incluye evaluaciones continuas, un proyecto final de implementación en Primavera P6, y sesiones de soporte con los instructores.
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Diplomado Internacional De Alta Especialización Planner De Construcción
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Certificado por: 120h
Sesiones 12
Incluye 30 PDU's
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Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea
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Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú
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ACERCA DEL CURSO
El Diplomado en Planner de Construcción te brindará las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar y optimizar la planificación de proyectos en el sector de la construcción. Aprenderás a utilizar software especializado, como Primavera P6, y a aplicar técnicas avanzadas de planificación, programación y control de proyectos, garantizando la eficiencia y el cumplimiento de plazos. ¡Impulsa tu carrera con una formación práctica y actualizada!
Metodología
Beneficios
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Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la plataforma profesional Zoom con interacción continua con los participantes.
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Sesiones grabadas y materiales del curso en el Campus virtual con acceso por 12 meses.
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Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
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Acceso a grupo privado de recursos y actividades.
Certificación
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la especialización se les otorgará:
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Un Certificado a nombre de Certificate.
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Un Certificado avalando los PDUs oficiales del PMI.
Ponente
Ing. José Miguel Reyes Asto
Certificado Internacional de PMICertifícate con PMI (Project Management Institute) y demuestra tu experiencia en gestión de proyectos. Este certificado abre puertas a oportunidades globales y refuerza tu perfil profesional
Certificado Internacional de Certificate Project ControlCertifica tus conocimientos con el Certificate Project Control. Esta acreditación demuestra tu dominio en control de proyectos y destaca tu perfil profesional en el mercado global.
Certificado Internacional de AutodeskObtén un certificado oficial de Autodesk sin ningún costo adicional. Avala tus habilidades con esta acreditación reconocida internacionalmente y destaca en el competitivo mundo de la ingeniería y el diseño.
Temario
- INTRODUCCIÓN A LA INTEGRACIÓN PRIMAVERA P6 & POWER BI
MÓDULO 01:
-
Introducción al Power BI y Análisis de datos.
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Introducción al entorno Primavera P6.
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Caso práctico de integración Primavera P6 y Power BI
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- ESTRATEGIA MACRO PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 02
Tema 01: Introducción a la Planificación y control de proyectos de construcción
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Gestión del Alcance y estrategias de ejecución.
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Gestión de Cronograma.
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Ciclo de vida de los proyectos.
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Áreas del conocimiento.
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Aspectos contractuales y de licitación.
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Plan de ejecución.
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Estructura de descomposición del trabajo (EDT).
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Planificación del tiempo y costos.
Tema 02: Conceptos de Programación de Obras
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Mapa de Procesos para desarrollar cronogramas.
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Plan de gestión del cronograma de obra.
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Proyecto a desarrollar.
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Proceso de planificación.
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Procesos y tipos de planificación.
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Relaciones de precedencia.
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Gráficas Gantt y de seguimiento.
MÓDULO 03
Tema 03: Conceptos de Programación de Obras
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Determinar duraciones.
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Histogramas y curvas.
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Método de la ruta crítica.
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Gestión de buffers.
- Tipos de buffers.
Tema 04: Manejo Software Primavera P6.
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Entorno Primavera P6.
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Creación de Cronograma.
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Creación y asignación de calendarios.
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Carga y asignación de recursos.
Tema 05: Manejo Software Primavera P6.
- Asignación línea Base.
- Exportación e importación de datos.
- Elaboración Curvas de avance y comparación.
Tema 06: Manejo Software Primavera P6
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Marco teórico y uso de herramientas vigentes.
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Aplicación para determinar calidad e integridad cronogramas Nivel 3.
Tema 07: Bases de cronograma
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Marco teórico.
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Elaboración de las bases del Cronograma.
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- MÓDULO 04: CONTROL Y SEGUIMIENTO
Tema 08: Control de Avance de Proyectos
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Valor Ganado: Control del Alcance, Avance y Costo.
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Actualización del cronograma; Control del Plazo.
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Control de Productividad.
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- MÓDULO 05: LAST PLANNER SYSTEM I
Tema 09: ¿Qué debemos gestionar en un proyecto?
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Recursos, procesos, flujos, clientes, riesgos.
Tema 10: Sistema tradicional de planificación de proyecto
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¿Qué es la Planificación?
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El modelo tradicional de Planificación.
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La Cadena de Valor.
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El modelo Tradicional y el modelo de Lean Construction.
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Flujos eficientes.
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- MÓDULO 06: LAST PLANNER SYSTEM II
Tema 11: Último Planificador Sistema de Control del Last Planner System
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Last Planner System® Concepto.
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Last Planner System®:
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Definición de las actividades.
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Análisis de restricciones.
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Definir el Inventario de Trabajo Ejecutable.
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Relaciones de precedencia.
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- MÓDULO 07: LAST PLANNER SYSTEM II
Tema 12: Estructuración del Last Planner System
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Plan Maestro.
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Planificación por fases.
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Planificación Intermedia.
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Plan de Trabajo Semanal (Weekly Work Plan).
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Implementación del Sistema Last Planner.
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- MÓDULO 08: POWER BI
Tema 14 – Transformación y modelado de datos I
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Obtener datos de diferentes fuentes (Excel, Sharepoint, Google drive, Formularios Primavera P6, web).
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Limpiar, transformar y cargar datos.
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Identificar anomalías.
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Evaluar la calidad, perfil, distribución de columnas.
Tema 15 – Transformación y modelado de datos II
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Crear common date table.
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Crear Jerarquías.
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Crear columnas calculadas.
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Implementar row-level security roles.
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Configurar Q&A feature.
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- MÓDULO 09
Tema 16 – Visualización y Análisis de datos
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Crear informes.
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Crear paneles.
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Formato y configuración de visuales.
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Importar visuales.
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Aplicación de formatos condicionales.
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- MÓDULO 10: CHATGPT
Tema 17 – Inteligencia Artificial para Análisis de Datos en Power BI con Chat GPT
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Valor Ganado: Control del Alcance, Avance y Costo.
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Actualización del cronograma; Control del Plazo.
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Control de Productividad.
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Conceptos para la creación de Prompts para Inteligencia artificial generativa.
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Automatización de transformación de datos con Lenguaje M y sugerencia de chat GPT.
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- MÓDULO 11
PRIMAVERA P6 AVANZADO
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Actualización del cronograma.
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Caso de estudio de Control de Proyectos usando horas hombre.
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Exportación e Importación del Excel Avanzada.
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Crear Columnas definidas por el Usuario.
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Actividades con diferentes calendarios en un mismo proyecto.
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