Modalidad
Online en vivo
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40 horas Acad.
10 sesiones
US$
Lo Quiero
US$
Descripción del curso
El curso de preparación PMP, bajo la nueva estructura del examen PMP 2023, tiene por objetivo preparar a los participantes para rendir exitosamente el examen de certificación PMP “Project Management Professional”, el curso es Teórico – Práctico.
Ver Brochure OnlineLogro del curso
Se le otorgará un certificado por Certificate Project Control y un certificado a nombre del Colegio de Ingenieros del Perú.
Metodología del curso
- Programa 100% actualizado al nuevo formato del Examen PMP® 2023.
- Instructores certificados por el PMI (PMP, PMI-SP, PMI-RMP) y con amplia experiencia en Gestión de Proyectos.
- Campus virtual con materiales del curso y videos grabados de las sesiones con acceso por 6 meses.
- Evaluaciones con preguntas PMP en cada sesión.
- Examen de simulación al finalizar el curso.
- Asesoría permanente post curso con consultas sobre los temas del examen.
Beneficios del curso
- Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde plataforma profesional Zoom o MS Teams con interacción continua con los participantes.
- Sesiones grabadas y materiales del curso en el Campus virtual con acceso por 6 meses.
- Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
- Uso de terminología clave en Planeamiento y Programación en Inglés y español.
- Acceso a grupo privado de recursos y actividades.
- Simulador del examen PMP.
Temario
- Gestionar conflictos
- Liderar un equipo
- Apoyar el desempeño del equipo.
- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados.
- Asegurarse de que los miembros del equipo y los
- interesados reciban la capacitación adecuada.
- Crear un equipo
- Abordar y eliminar los impedimentos, obstáculos y bloqueadores para el equipo
- Negociar acuerdos de proyectos
- Colaborar con interesados
- Generar un entendimiento compartido
- Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
- Definir las reglas básicas del equipo
- Orientar a los interesados pertinentes
- Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional
- Planificar y gestionar el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
- Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
- Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial externo respecto al impacto en el alcance
- Apoyar el cambio organizacional
- Gestión de la Calidad
- Gestión del Alcance
- Gestión de las Adquisiciones
- Gobernanza del Proyecto
- Gestión de los Riesgos
- Artefactos del Proyecto
- Gestión de los Incidentes
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de los Interesados
- Gestión de Cambios
- Gestión del Conocimiento del Proyecto
- Gestión del Cronograma
- Gestión del Costo
Requiero más información
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