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PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN CCP DEL ACCE

  • Modalidad Online

Certificado por

  • 120h

Sesiones

  • 11

Incluye

  • 15PDU's

Original price was: S/ 3,000.00.Current price is: S/ 2,000.00.

Lo quiero

Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

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Acerca del curso

La Certificación CCP (Certified Cost Professional) es una certificación otorgada por la Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE International) a los profesionales que poseen altos estándares en conocimiento y la experiencia demostrada en la gestión y control de costos en proyectos.

¿A quiénes va dirigido el curso?

La preparación está dirigido a los profesionales egresados de las carreras de Ingeniería Industrial, Ingeniería Civil, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Mecánica, Ingeniería en Sistemas, Ingeniería Comercial, Marketing, Administración de Empresas, Economía y otras carreras afines cuyos ámbitos laborales se relacionan con la gestión y/o dirección de proyectos de inversión.

Metodología

La presente preparación se plantea los siguientes objetivos por unidad:

  • Desarrollar la aplicación para el examen de Certificación CCP
  • Elaborar el Technical Paper
  • Obtener las habilidades y conocimiento necesario para aprobar el examen de Certificación CCP en el primer intento

Beneficios

Se brindará las clases grabadas y material de la preparación en Campus virtual con acceso por 12 meses.

Certificación

Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la preparación se les otorgará

  1. Certificado a nombre de Certificate
  2. Certificado Avalado por el PMI que otorga PDU ́s

Beneficios

  • Modalidad Online
  • Educación Personalizada
  • Docentes Especializados
  • Flexibilidad y accesibilidad

Temario

  • MÓDULO 1 - Overview and instruction (Master Class)
      1. Introducción, objetivos, entrega del material de apoyo.
      2. Elegibilidad, Aplicación, Contenido del Examen,
      3. Formulas importantes.
      4. Explicación del plan de estudios.
  • MÓDULO 2 - Technical paper (Master Class)
      1. Estructura del Technical paper.
      2. Tips efectivos para abordar el Technical paper
      3. Revisión de Technical paper verdaderos.
  • MÓDULO 3 - Cost (Master Class)
      1. Cost Elements, Pricing & Costing, Material, Labor,
        Engineering Role & Project Success, Machinery,
        Equipment, & Tools, Economic Costs, Activity Based
        Cost Management.
      2. 80/20. Conceptos más relevantes.
  • MÓDULO 4 - Cost (Workshop)
      1. Ch 1-Cost Elements: Direct cost, Indirect Cost, Fixed
        Cost and Variable Cost.
      2. Ch 2-Pricing & Costing: Return on Investment, Return
      3. Ch 3 (Materials): Economic Order Quantity.
      4. Ch 4 (Labor): Developing Labor rates. Weighted
        average rates/crew Composite Rates. Indirect and
        Overhead Labor.
      5. Ch 5-Engineering Role & Project Success: Make or buy
        decisions.
      6. Ch 6-Machinery, Equipment, & Tools: Replacement Cost and Market Value.
      7. Chapter 7-Economic Costs
  • MÓDULO 5 - Cost Estimating (Master Class)
      1. Cost Estimating, Process Product Manufacturing, Discrete Part
        Manufacturing.
      2. 80/20. Conceptos más relevantes.
  • MÓDULO 6 - Cost Estimating (Workshop)
      1. Ch 7-Economic Costs: Time Value of Money (Single Payment,
        Uniform Series, Gradient Series).
      2. Ch 9-Cost Estimating
      3. Ch 10- Process Product Manufacturing: The breakeven and
        shutdown points.
      4. Ch 11-Discrete Part Manufacturing: The breakeven and
        shutdown points.
  • MÓDULO 7- Planning and Scheduling (Master Class and Workshop)
      1. Project Planning. Scheduling.
      2. 80/20. Conceptos más relevantes.
      3. Ch 12- Project Planning: Determinate the Scope of Work.
      4. Ch 13- Scheduling: Bar Chart. Critical Path. PERT. Overlapping Networks.
      5. Techniques. Forward and Backward Pass. Schedule
        levels and Reporting.
  • MÓDULO 8 - Progress and cost control (Master Class and Workshop)
      1. Earned value overview. Performance and Productivity
        Management.
      2. 80/20. Conceptos más relevantes.
      3. Ch 14- Earned value overview
      4. Ch 15- Performance and Productivity Management
  • MÓDULO 9 - Project Management; Fundamentals (Master Class)
      1. Project Management Fundamentals. Project
        Organization Structure. Project Communications.
        Project Labor Cost Control. Leadership & Management
        of Project People, Quality Management, Value
        Engineering.
      2. 80/20. Conceptos más relevantes.
  • MÓDULO 10 - Project Management; Contracting and Risk (Master Class)
      1. Contracting for Capital Projects, Change Management Practical
        Guide, Strategic.
      2. Asset Management, Overview of Construction Claims &
        Disputes.
      3. 80/20. Conceptos más relevantes.
  • MÓDULO 11 - Economic Analysis, statistics, probability and Risk (Master Class)
      1. Financial & Cash Flow Analysis, Practical Corporate Investment
        Decision-Making Guide, Statistics & Probability, Risk
        Management Fundamentals, Risk Management Practical Guide,
        Total Cost Management Overview, The International System of
        Units (SI).
      2. 80/20. Conceptos más relevantes.
  • MÓDULO 12 - Economic Analysis, statistics, probability and Risk (Workshop)
      1. Ch 27- Financial & Cash Flow Analysis: Equivalence,
        Incremental Analysis.
      2. Ch 28- Decision-Making: Cash Flow Analysis. NPV, IRR.
      3. Ch 29- Statistics & Probability: Central tendency.
      4. Ch 32- Risk Management: Risk Assessment and
        Treatment Threshold Matrix. Contingency. Monte Carlo
        Simulation.
      5. Ch 34- International System of Units: Metric
        Conversion.
  • MÓDULO 13 - CCP Exam; Questions and Answers (Workshop)
      1. Comentarios a las 80 preguntas más representativas.
      2. Referencia de libros para reforzar conceptos.
  • MÓDULO 14 - Tips efectivos y course closing (Masterclass)
      1. Qué esperar en el examen
      2. 80/20. Conceptos más relevantes del examen.
      3. Tips efectivos para pasar en el primer intento.

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p26-min

Preparación para la certificación PSP del AACE

  • 30PDU's
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p1

Diplomado Internacional De Alta Especialización Planificación y Control de Proyectos en Construcción con PRIMAVERA P6 y POWER BI

  • 40PDU's
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DIPLOMADO INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACIÓN DYNAMO PARA REVIT AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS BIM

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Diplomado Internacional De Alta Especialización Coordinador BIM con Revit, Navisworks y Power BI

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Preparación oficial para el examen PMO CP

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Diplomado Internacional De Alta Especialización en Planificación BIM 4D Y 5D

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