Preparación en Certificación PMI - ACP Metodologías Ágiles
Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea
Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.
Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.
ACERCA DEL CURSO
Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP). Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.
Beneficios
– Entenderás la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores ágiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.
– Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Ágiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.
-Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.
-Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas ágiles.
– Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en un proyecto ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores. -Entender la naturaleza y enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP®, Recibir entrenamiento, adquirir orientación, y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.
Público Objetivo
-Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.
-Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.
-Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que le permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad, Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles. -Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.
-Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y desean obtener la certificación PMI-ACP®.
Prerrequisitos
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
- Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos
- Estructura Curricular
Certificación
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la preparación se lles entregará un certificado virtual a nombre de Certificate Project Control
Beneficios
Temario
- MÓDULO 1 - MENTALIDAD Y PRINCIPIOS ÁGILES
- Entendimiento de agilidad
- Valores de la agilidad
- Principios de la agilidad
- Apoyo al cambio a nivel del sistema o de la organización
- Alentar la colaboración
- Liderazgo servicial
- MÓDULO 2 - ENTREGA ORIENTADA AL VALOR
- Definir valor positivo
- Evitar inconvenientes potenciales
- Priorización
- Desarrollo incremental
- MÓDULO 3 - INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS
- Comprender las necesidades de los interesados
- Asegurar el involucramiento de los interesados
- Gestionar las Expectativas de los interesados
- MÓDULO 4 - DESEMPEÑO DEL EQUIPO
-
- Formación del equipo
- Autonomía del equipo
- Colaboración y Compromiso del equipo
-
- MÓDULO 5 - PLANIFICACIÓN ADAPTATIVA
- Niveles de plantificación
- Adaptación
- Evaluación del tamaño y estimación ágil
- MÓDULO 6 - DETECCIÓN Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- Crear un ambiente abierto y seguro
- Identificar amenazas e incidentes con el equipo
- Garantizar que los incidentes sean resueltos por miembros del equipo
- Lista visible, supervisada y priorizada de amenazas
- Comunicar el estado de las amenazas e incidentes
- MÓDULO 7 - MEJORA CONTINUA (PRODUCTO, PROCESO, PERSONAS
- Adaptar y acondicionar el proceso del proyecto
- Mejorar los procesos del equipo
- Feedback sobre el producto
- Crear un ambiente de aprendizaje continuo
- Análisis de flujo de valor y eliminación de desperdicios
- Crear mejoras sistémicas
- MÓDULO 8 - EXAMEN DE SIMULACIÓN
EXAMEN DE SIMULACIÓN
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