Modalidad
Asincrónica
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40 horas Acad.
10 sesiones
US$
Lo Quiero
US$
Descripción del curso
Curso Teórico – Práctico que aborda los conceptos de Lean Construcción, el Sistema Last Planner y las Herramientas relacionadas.
Ver Brochure OnlineLogro del curso
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente el curso se les entregará un certificado virtual a nombre de Certificate Project Control sin ningún costo adicional.
Metodología del curso
La especialización se desarrolla bajo la modalidad virtual con videoconferencias en tiempo real. El enfoque metodológico de la especialización está pensado para brindar una adecuada interacción entre todos los participantes con la finalidad de nutrir el aprendizaje con experiencias reales y casos de estudio debidamente diseñados con la finalidad de poner en práctica todo lo aprendido durante las sesiones.
Beneficios del curso
- Se desarrollarán las ponencias en vivo desde Plataforma profesional Zoom o MS Teams con interacción continua con los participantes.
- Después de cada sesión se abordará una ronda de consultas sobre los temas a tratar.
- Consultas post cursos de temas específicos que no hayan podido quedar claro vía correo o telefónica.
- Se brindará las clases grabadas y material de la especialización en Campus virtual con acceso por 6 meses.
Requisitos del curso
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
- Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.
- Estructura Curricular.
Temario
- La Industria de la Construcción
- ¿Qué es Lean Construction?
- Definición e Identificación de Valor
- Concepto y Tipos de Desperdicios
- MUDA, MURA y MURI
- Pensamientos Clave de Lean Construction
- Otras Herramientas / Metodologías basados en Lean Construction
A. GEMBA Walk
B. Gestión Visual
C. Kaysen
D. Target Value Design
E. Trenes de Trabajo
F. JIT
G. JIDOKA
H. 5S
I. CBA
J. ANDON
K. POKA YOKE
L. 5W2H
M. 5 Por qués
N. Lean Project Delivery
O. Integrated Project Delivery (IPD)
P. VDC
- Flujo vs Proceso
- Física de Producción
- Principios Lean
- Estrategias para que los flujos no paren
- Estrategias para que los flujos sean eficientes
- Estrategias para que los procesos sean eficientes
- ¿Qué es LPS?
- ¿Quién es el Last Planner?
- Las 5 conversaciones cruciales
- Rutina de Programación
- Herramientas del LPS
A. Pull Planning
B. Phase Planning
C. Look Ahead Planning (LAP)
D. Porcentaje de Plan Cumplido (PPC)
E. Causas de No Cumplimiento (CNC)
F. Gestión de Restricciones
G. ITE
H. Plan Semanal - Rutina de Programación
TALLER PRÁCTICO
Se darán opciones a los participantes para que elijan el o los tópicos por votación
- Eficiencia local vs eficiencia del sistema
- Balance de Estaciones de Trabajo
- Tamaño de Lote
- Sistema Pull vs Push
- Variabilidad
- Implicancias de la Variabilidad
- Desperdicio y Variabilidad
- ¿Qué se puede hacer con la Variabilidad?
- Algunas estrategias de Manejo de Variabilidad
A. Buffers
B. Entendimiento de Procesos.
C. Reducción de dependencias.
D. Reorganización de procesos.
E. Procesos de Reducción de Incertidumbre.
- Trabajo Productivo, Contributorio y No Contributorio
- Carta Balance
- Nivel General de Actividades
Requiero más información
Ponentes
Carlos Marx Arista
CERTIFICADOS: PMP®
Ingeniero Civil especializado en Gestión de Proyectos (PMP)®
Ingeniero Civil especializado en Gestión de Proyectos. Con un Máster Especializado en Gestión de Proyectos. Certificado como Project Management Professional (PMP). De la misma manera estudió una especialización en Gestión Pública y Contrataciones con el Estado Peruano. Cuenta con Amplia experiencia en la implementación y aplicación de Sistemas de Gestión acorde a las buenas prácticas PMI, AACE y la filosofía Lean Construction en proyectos de minería e infraestructura de diferente envergadura.
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Quiero anunciar este logro en mi carrera profesional, soy oficialmente certificado PMI-SP por Project Management Institute. Gracias a mi familia por el apoyo y una menciona especial a CERTIFICATE PROJECT CONTROL y Jose Miguel Reyes por la guía durante el curso de preparación.
Ver perfil
José Luis Mares
PMI-SP - Senior Planner at McDermott International Inc.
Siempre intentando mantenerme a la vanguardia de nuevas herramientas y procesos en la gestión de proyectos.
Diego Fabián Medina Yauri
Ingeniero Civil | Planner | BIM Modeler
Siempre es muy importante mantenerse actualizado de las mejores herramientas de programación; así como, mejorar las técnicas de reportabilidad de forma colaborativa para realizar el control y sirva como base para la toma de decisiones de manera oportuna. Ver perfil
Eduardo Enrique Sipan Tello
Project Manager I PMP® I Planeamiento y Control I Gestión de Contratos I CIP 196951
Importantísimo tener las bases de programación y aún mejor si contamos con el soporte de las herramientas correctas para generar reportes y ejercer control que permita la toma de decisiones oportunas. Ver perfil
Beny Sobrevilla Arana
PMP® - Especialista de Planeamiento Operativo en Engie
Fueron semanas de esfuerzo, dedicación y mucha disciplina ya que es solo en ingles y muy pocos aplican a este examen, fue en gran reto y se cumplió la meta. También agradecer a CERTIFACATE PROJECT CONTROL y a José Miguel Reyes por el apoyo y soporte personalizado en todo momento. Ver perfil
Pedro Mauricio Cunya
PMI-SP®,CIP,MECHANICAL ENGINNER
Contento de haber culminado con éxito la capacitación en Power BI brindada por CERTIFICATE PROJECT CONTROL, una herramienta poderosa para la elaboración de dashboards que nos ayuden a la toma de decisiones en cualquier momento. Ver perfil
Gino Eduardo Taboada Lozano
Planeamiento | Costos