Estimating and Control Cost alineado al AACE


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Modalidad

Asincrónica

Duración

24 horas Acad.
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Descripción del curso


En este curso se tocaran los aspectos teóricos y prácticos de la Gestión integral de costos y presupuestos, según las mejores prácticas recomendadas de la industria (AACE). Finalizando el curso los participantes conocerán y aplicarán los conceptos de los Cost elements, clases de estimados, técnicas de estimación, metodologías de control de costos en proyectos de mediana y gran envergadura.

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Logro del curso


Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente el curso se les entregará un certificado virtual a nombre de Certificate Project Control sin costo adicional.

Beneficios del curso


  • Sesiones grabadas y materiales del curso en el Campus virtual con acceso por 6 meses.
  • Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
  • Consultas post cursos de temas específicos que no hayan podido quedar claro vía correo o telefónica.
  • Uso de terminología clave en Planeamiento y Programación en Inglés y español.
  • Acceso a grupo privado de recursos y actividades.

Temario


  1. Cost Elements.
  2. Pricing & Costing.
  3. Materials.
  4. Labor.
  5. Engineering Role & Project Success.
  6. Machinery, Equipment & Tools.
  7. Economic Cost.
  8. Activity Based Cost Management.

  • Clases de estimados según AACE.
  • Técnicas de estimación.
  • Estimación por clases.
  • Análisis de precios unitarios.
  • Determinación del presupuesto.

  • Estructuras de desglose (WBS y CBS).
  • Control Accounts y Work Packages.
  • Earned Value Management.
  • Forecasting Techniques.
  • Performance and Productivity Management.

  • Prepare the data.
  • Model the data.
  • Visualize the data.
  • Analyze the data.
  • Caso práctico Valor Ganado.

Requiero más información


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Ponentes


Frich Gonzalo Torres

CERTIFICADOS: MBA - CIP

Más de 15 años de experiencia en la gestión, gerenciamiento, control de proyecto, planificación y ejecución de proyectos civiles de infraestructura, movimiento de tierras, puentes, viales, mineros de mediana y gran envergadura. Líder en la gestión de oficinas de proyectos (PMI), en administración de contratos, control de proyectos, producción y construcción. Senior de control de proyectos, costos y claims en empresas como SNC Lavalin, WOOD, ANDDES y APPLUS para clientes como MINSUR, CHINALCO, SOLGAS, MTC, Cerro Verde y Antamina.

  • Docente Universitario para UPN y docente para CAPECO.
  • Maestria Internacional en liderazgo en EADA, España.
  • Magister en Administración de empresas MBA de CENTRUM.
  • Diplomado en gerencia de proyectoss en UPC.

Jose Miguel Reyes

CERTIFICADOS: PSP, CCP, EVP, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMP®, Microsoft DA, CIP.

Único latinoamericano en contar con las certificaciones PSP, EVP y CCP del AACE

Consultor Senior en Planeamiento, Gestión de Valor Ganado, Control de Costos y Cambios, Forensic Schedule Analysis, Estimación de Pérdidas de productibidad, Reportabilidad en tiempo real en programas y proyectos de gran envergadura de Minería, Infraestructura y Edificaciones, implementador POWER BI.

Formas de pago
Paga con tarjeta de crédito o débito
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Quiero anunciar este logro en mi carrera profesional, soy oficialmente certificado PMI-SP por Project Management Institute. Gracias a mi familia por el apoyo y una menciona especial a CERTIFICATE PROJECT CONTROL y Jose Miguel Reyes por la guía durante el curso de preparación. Ver perfil
Importantísimo tener las bases de programación y aún mejor si contamos con el soporte de las herramientas correctas para generar reportes y ejercer control que permita la toma de decisiones oportunas. Ver perfil
Siempre es muy importante mantenerse actualizado de las mejores herramientas de programación; así como, mejorar las técnicas de reportabilidad de forma colaborativa para realizar el control y sirva como base para la toma de decisiones de manera oportuna. Ver perfil
Siempre intentando mantenerme a la vanguardia de nuevas herramientas y procesos en la gestión de proyectos.
Fueron semanas de esfuerzo, dedicación y mucha disciplina ya que es solo en ingles y muy pocos aplican a este examen, fue en gran reto y se cumplió la meta. También agradecer a CERTIFACATE PROJECT CONTROL y a José Miguel Reyes por el apoyo y soporte personalizado en todo momento. Ver perfil
Contento de haber culminado con éxito la capacitación en Power BI brindada por CERTIFICATE PROJECT CONTROL, una herramienta poderosa para la elaboración de dashboards que nos ayuden a la toma de decisiones en cualquier momento. Ver perfil