Modalidad
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Duración
En este curso se tocaran los aspectos teóricos y prácticos de la Gestión integral de costos y presupuestos, según las mejores prácticas recomendadas de la industria (AACE). Finalizando el curso los participantes conocerán y aplicarán los conceptos de los Cost elements, clases de estimados, técnicas de estimación, metodologías de control de costos en proyectos de mediana y gran envergadura.
Ver Brochure OnlineLos participantes que hayan concluido satisfactoriamente el curso se les entregará un certificado virtual a nombre de Certificate Project Control sin costo adicional.
CERTIFICADOS: MBA - CIP
Más de 15 años de experiencia en la gestión, gerenciamiento, control de proyecto, planificación y ejecución de proyectos civiles de infraestructura, movimiento de tierras, puentes, viales, mineros de mediana y gran envergadura. Líder en la gestión de oficinas de proyectos (PMI), en administración de contratos, control de proyectos, producción y construcción. Senior de control de proyectos, costos y claims en empresas como SNC Lavalin, WOOD, ANDDES y APPLUS para clientes como MINSUR, CHINALCO, SOLGAS, MTC, Cerro Verde y Antamina.
CERTIFICADOS: PSP, CCP, EVP, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMP®, Microsoft DA, CIP.
Único latinoamericano en contar con las certificaciones PSP, EVP y CCP del AACE
Consultor Senior en Planeamiento, Gestión de Valor Ganado, Control de Costos y Cambios, Forensic Schedule Analysis, Estimación de Pérdidas de productibidad, Reportabilidad en tiempo real en programas y proyectos de gran envergadura de Minería, Infraestructura y Edificaciones, implementador POWER BI.
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