Modalidad
Asincrónica
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40 horas Acad.
10 sesiones
US$
Lo Quiero
US$
Descripción del curso
En este curso se tocaran los aspectos teóricos y prácticos de la Gestión integral de costos y presupuestos, según las mejores prácticas recomendadas de la industria (AACE). Finalizando el curso los participantes conocerán y aplicarán los conceptos de los Cost elements, clases de estimados, técnicas de estimación, metodologías de control de costos en proyectos de mediana y gran envergadura.
Ver Brochure OnlineLogro del curso
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente el curso se les entregará un certificado virtual a nombre de Certificate Project Control sin costo adicional.
Beneficios del curso
- Sesiones grabadas y materiales del curso en el Campus virtual con acceso por 6 meses.
- Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
- Consultas post cursos de temas específicos que no hayan podido quedar claro vía correo o telefónica.
- Uso de terminología clave en Planeamiento y Programación en Inglés y español.
- Acceso a grupo privado de recursos y actividades.
Temario
- Cost Elements.
- Pricing & Costing.
- Materials.
- Labor.
- Engineering Role & Project Success.
- Machinery, Equipment & Tools.
- Economic Cost.
- Activity Based Cost Management.
- Clases de estimados según AACE.
- Técnicas de estimación.
- Estimación por clases.
- Análisis de precios unitarios.
- Determinación del presupuesto.
- Estructuras de desglose (WBS y CBS).
- Control Accounts y Work Packages.
- Earned Value Management.
- Forecasting Techniques.
- Performance and Productivity Management.
- Prepare the data.
- Model the data.
- Visualize the data.
- Analyze the data.
- Caso práctico Valor Ganado.
Requiero más información
Ponentes
Frich Gonzalo Torres
CERTIFICADOS: MBA - CIP
Más de 15 años de experiencia en la gestión, gerenciamiento, control de proyecto, planificación y ejecución de proyectos civiles de infraestructura, movimiento de tierras, puentes, viales, mineros de mediana y gran envergadura. Líder en la gestión de oficinas de proyectos (PMI), en administración de contratos, control de proyectos, producción y construcción. Senior de control de proyectos, costos y claims en empresas como SNC Lavalin, WOOD, ANDDES y APPLUS para clientes como MINSUR, CHINALCO, SOLGAS, MTC, Cerro Verde y Antamina.
- Docente Universitario para UPN y docente para CAPECO.
- Maestria Internacional en liderazgo en EADA, España.
- Magister en Administración de empresas MBA de CENTRUM.
- Diplomado en gerencia de proyectoss en UPC.
Jose Miguel Reyes
CERTIFICADOS: PSP, CCP, EVP, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMP®, Microsoft DA, CIP.
Único latinoamericano en contar con las certificaciones PSP, EVP y CCP del AACE
Consultor Senior en Planeamiento, Gestión de Valor Ganado, Control de Costos y Cambios, Forensic Schedule Analysis, Estimación de Pérdidas de productibidad, Reportabilidad en tiempo real en programas y proyectos de gran envergadura de Minería, Infraestructura y Edificaciones, implementador POWER BI.
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Quiero anunciar este logro en mi carrera profesional, soy oficialmente certificado PMI-SP por Project Management Institute. Gracias a mi familia por el apoyo y una menciona especial a CERTIFICATE PROJECT CONTROL y Jose Miguel Reyes por la guía durante el curso de preparación.
Ver perfil
José Luis Mares
PMI-SP - Senior Planner at McDermott International Inc.
Importantísimo tener las bases de programación y aún mejor si contamos con el soporte de las herramientas correctas para generar reportes y ejercer control que permita la toma de decisiones oportunas. Ver perfil
Beny Sobrevilla Arana
PMP® - Especialista de Planeamiento Operativo en Engie
Siempre es muy importante mantenerse actualizado de las mejores herramientas de programación; así como, mejorar las técnicas de reportabilidad de forma colaborativa para realizar el control y sirva como base para la toma de decisiones de manera oportuna. Ver perfil
Eduardo Enrique Sipan Tello
Project Manager I PMP® I Planeamiento y Control I Gestión de Contratos I CIP 196951
Siempre intentando mantenerme a la vanguardia de nuevas herramientas y procesos en la gestión de proyectos.
Diego Fabián Medina Yauri
Ingeniero Civil | Planner | BIM Modeler
Fueron semanas de esfuerzo, dedicación y mucha disciplina ya que es solo en ingles y muy pocos aplican a este examen, fue en gran reto y se cumplió la meta. También agradecer a CERTIFACATE PROJECT CONTROL y a José Miguel Reyes por el apoyo y soporte personalizado en todo momento. Ver perfil
Pedro Mauricio Cunya
PMI-SP®,CIP,MECHANICAL ENGINNER
Contento de haber culminado con éxito la capacitación en Power BI brindada por CERTIFICATE PROJECT CONTROL, una herramienta poderosa para la elaboración de dashboards que nos ayuden a la toma de decisiones en cualquier momento. Ver perfil
Gino Eduardo Taboada Lozano
Planeamiento | Costos