
Interpretación ISO 9001

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente
Acerca de la capacitación
Objetivo
La Especialización en Interpretación ISO 9001 tiene como objetivo capacitar a los participantes en la comprensión profunda de los principios y requisitos del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) basado en la norma ISO 9001:2015. A través de esta especialización, los estudiantes aprenderán a analizar cada sección de la norma, interpretar los principios clave de la gestión de calidad, gestionar la documentación del SGC de manera eficiente, y prepararse para realizar auditorías internas efectivas. Este programa está diseñado para aquellos que desean obtener una comprensión integral de la norma ISO 9001 y aplicar su conocimiento para mejorar la calidad y la eficiencia en sus organizaciones.
Temario
- Qué es ISO 9001:2015
- Historia y evolución de la norma ISO 9001.
- Estructura de la norma ISO 9001:2015.
- Beneficios y aplicaciones de ISO 9001 en las organizaciones.
- Principios del Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
- Enfoque en el cliente.
- Liderazgo y compromiso.
- Implicación del personal.
- Enfoque basado en procesos.
- Mejora continua y toma de decisiones basada en hechos.
- Gestión de relaciones.
- Objetivos y Beneficios de Implementar ISO 9001
- Mejora de la eficiencia organizacional.
- Reducción de costos y desperdicios.
- Aumento de la satisfacción del cliente.
- Contexto de la Organización
- Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
- Determinación del alcance del SGC.
- Política y objetivos de calidad.
- Liderazgo y Compromiso
- Roles de la alta dirección en el SGC.
- Establecimiento de políticas de calidad y objetivos.
- Comunicación y liderazgo dentro de la organización.
- Planificación del SGC
- Análisis de riesgos y oportunidades.
- Planificación de acciones para la mejora continua.
- Soporte del SGC
- Recursos humanos y la gestión del conocimiento.
- Infraestructura y ambiente para la operación del SGC.
- Planificación de la operación.
- Control de los Procesos
- Identificación y control de procesos clave.
- Monitoreo y medición de la eficacia del SGC.
- Control de cambios en los procesos.
- Documentación del SGC
- Documentación requerida por ISO 9001:2015.
- Procedimientos, registros y control documental.
- Estrategias para mantener la documentación actualizada.
- Evaluación del Desempeño del SGC
- Monitoreo y medición de los procesos y productos.
- Indicadores clave de desempeño (KPI).
- Auditorías internas: objetivos y beneficios.
- Auditoría Interna ISO 9001:
- Preparación de auditorías internas.
- Métodos de auditoría y técnicas de entrevistas.
- Identificación de no conformidades y elaboración de informes.
- Acciones Correctivas y Preventivas
- Gestión de no conformidades y acciones correctivas.
- Implementación de acciones preventivas.
- Evaluación de la efectividad de las acciones tomadas.
- Mejora Continua del SGC
- Implementación del ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
- Herramientas para la mejora continua: análisis de causas raíz, diagrama de Pareto, etc.
- Fomento de una cultura organizacional de calidad.
- Preparación para la Certificación ISO 9001
- Proceso de auditoría externa para la certificación.
- Revisión de documentación para la certificación.
- Planificación para la auditoría de certificación.
- Mantenimiento del SGC y Certificación Continua
- Estrategias para mantener la certificación ISO 9001.
- Revisión periódica del SGC.
- Evaluación continua de la eficacia del SGC.
Descubre la experiencia antes de comenzar con nosotros
Prueba nuestras clases magistrales gratuitas y conoce a nuestros docentes. Experimenta nuestra metodología de enseñanza diseñada para transformar tu aprendizaje
Empieza AquíVer los últimos eventosSomos Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®) en Perú
El PMI® es una organización reconocida a nivel mundial que lidera el camino en estándares y prácticas de gestión de proyectos. Al ser Partner Oficial del PMI®, estamos comprometidos en brindar a nuestros alumnos un acceso excepcional a conocimientos y oportunidades de desarrollo profesional respaldados por el PMI®.
AHORA TODAS NUESTRAS ESPECIALIZACIONES OTORGAN PDUs AVALADOS POR EL PMI PARA IMPULSAR TU ÉXITO PROFESIONAL!

Partner Oficial PMI®
Impulsa tu carrera con nuestros cursos
Descubre otros cursos que complementarán tu formación profesional y te ayudarán a alcanzar tus objetivos

