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Interpretación ISO 9001

Interpretación ISO 9001

Certificado por:15h
Sesiones5
Incluye15 PDU's
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Acerca de la capacitación


La Especialización en Interpretación ISO 9001 está diseñada para capacitar a los profesionales en el análisis y la correcta interpretación de los requisitos establecidos por la norma ISO 9001:2015. A través de este curso, aprenderás a aplicar los principios del Sistema de Gestión de Calidad (SGC), gestionar la documentación necesaria, realizar auditorías internas y promover la mejora continua dentro de tu organización, garantizando eficiencia, calidad y cumplimiento normativo.

Objetivo


La Especialización en Interpretación ISO 9001 tiene como objetivo capacitar a los participantes en la comprensión profunda de los principios y requisitos del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) basado en la norma ISO 9001:2015. A través de esta especialización, los estudiantes aprenderán a analizar cada sección de la norma, interpretar los principios clave de la gestión de calidad, gestionar la documentación del SGC de manera eficiente, y prepararse para realizar auditorías internas efectivas. Este programa está diseñado para aquellos que desean obtener una comprensión integral de la norma ISO 9001 y aplicar su conocimiento para mejorar la calidad y la eficiencia en sus organizaciones.

Temario


  • Qué es ISO 9001:2015
    • Historia y evolución de la norma ISO 9001.
    • Estructura de la norma ISO 9001:2015.
    • Beneficios y aplicaciones de ISO 9001 en las organizaciones.
  • Principios del Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
    • Enfoque en el cliente.
    • Liderazgo y compromiso.
    • Implicación del personal.
    • Enfoque basado en procesos.
    • Mejora continua y toma de decisiones basada en hechos.
    • Gestión de relaciones.
  • Objetivos y Beneficios de Implementar ISO 9001
    • Mejora de la eficiencia organizacional.
    • Reducción de costos y desperdicios.
    • Aumento de la satisfacción del cliente.
  • Contexto de la Organización
    • Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
    • Determinación del alcance del SGC.
    • Política y objetivos de calidad.
  • Liderazgo y Compromiso
    • Roles de la alta dirección en el SGC.
    • Establecimiento de políticas de calidad y objetivos.
    • Comunicación y liderazgo dentro de la organización.
  • Planificación del SGC
    • Análisis de riesgos y oportunidades.
    • Planificación de acciones para la mejora continua.
  • Soporte del SGC
    • Recursos humanos y la gestión del conocimiento.
    • Infraestructura y ambiente para la operación del SGC.
    • Planificación de la operación.
  • Control de los Procesos
    • Identificación y control de procesos clave.
    • Monitoreo y medición de la eficacia del SGC.
    • Control de cambios en los procesos.
  • Documentación del SGC
    • Documentación requerida por ISO 9001:2015.
    • Procedimientos, registros y control documental.
    • Estrategias para mantener la documentación actualizada.
  • Evaluación del Desempeño del SGC
    • Monitoreo y medición de los procesos y productos.
    • Indicadores clave de desempeño (KPI).
    • Auditorías internas: objetivos y beneficios.
  • Auditoría Interna ISO 9001:
    • Preparación de auditorías internas.
    • Métodos de auditoría y técnicas de entrevistas.
    • Identificación de no conformidades y elaboración de informes.
  • Acciones Correctivas y Preventivas
    • Gestión de no conformidades y acciones correctivas.
    • Implementación de acciones preventivas.
    • Evaluación de la efectividad de las acciones tomadas.
  • Mejora Continua del SGC
    • Implementación del ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
    • Herramientas para la mejora continua: análisis de causas raíz, diagrama de Pareto, etc.
    • Fomento de una cultura organizacional de calidad.
  • Preparación para la Certificación ISO 9001
    • Proceso de auditoría externa para la certificación.
    • Revisión de documentación para la certificación.
    • Planificación para la auditoría de certificación.
  • Mantenimiento del SGC y Certificación Continua
    • Estrategias para mantener la certificación ISO 9001.
    • Revisión periódica del SGC.
    • Evaluación continua de la eficacia del SGC.

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