PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-CP CONSTRUCTION PROFESSIONAL
- Modalidad Online
Somos Authorized Training Partner
Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea
Centro de Formación Autorizado por Autodesk
Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.
Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú
Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.
Acerca del curso
El curso PMI-CP Construction Professional está diseñado para profesionales de la construcción que buscan obtener una certificación de prestigio internacional en gestión de proyectos. Este programa ofrece conocimientos prácticos y teóricos basados en los estándares del Project Management Institute (PMI), adaptados específicamente a la industria de la construcción.
Objetivos
Implementar técnicas de comunicación para gestionar partes interesadas y optimizar la coordinación en proyectos
de ingeniería. Aplicar herramientas de control para garantizar que los objetivos del proyecto se cumplan dentro del plazo y
presupuesto. Implementar un enfoque integrado para coordinar las interacciones entre los diferentes sistemas y
disciplinas involucradas en el proyecto.Identificar y evaluar riesgos potenciales, aplicando estrategias de mitigación para
evitar contratiempos y asegurar una correcta ejecución contractual. Aprobar el examen PMI Construction Professional (PMI-CP)TM
Beneficios
- Visión Integral del Proyecto: Aborda el ciclo de vida completo de un proyecto de construcción, desde la planificación hasta la operación, garantizando una comprensión profunda de cada etapa.
- Contenidos de Clase Mundial: Basados en investigaciones de prestigiosos institutos internacionales, respaldando prácticas sólidas y actualizadas.
- Alineación Sectorial: Adaptado a los sectores de minería, oil & gas, edificaciones, infraestructura, carreteras, energías renovables y gestión de facilities.
- Innovación Tecnológica: Enfoque práctico en la implementación de tecnología avanzada en la industria de la construcción.
- Certificación Internacional: Reconocimiento global que impulsa tu perfil profesional en la industria.
Certificacion
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la especialización se les otorgará:
- Certificado a nombre de Certificate.
- Certificado Avalado por el PMI que otorga PDU ́s.
Beneficios
- Modalidad Online
- Educación Personalizada
- Docentes Especializados
- Flexibilidad y accesibilidad
Temario
I. Curso Introducción de Gestión de Proyectos de Construcción
- Introducción a la gestión de proyectos de la construcción
- Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción
- Gestión del Alcance y de la Comunicación
- Gestión de Partes Interesadas y Riesgos
- Control y Monitoreo del Proyecto
- Fundamentos de la Gestión Contractual
II. Curso Comunicaciones en proyectos de construcción
- Introducción a la gestión de la construcción
- La importancia de una comunicación eficaz
- Construir su estrategia de comunicación
- Gestión de las partes interesadas en la comunicación
- Escucha activa
- Establecimiento de una estructura de gobierno apropiada
- Utilización de «The Big Room”
- Gestión basada en el compromiso
- El sistema de información para la gestión de proyectos
- Comunicación basada en evidencias
- Conclusión
III. Curso gestión del alcance y órdenes de cambio en construcción
- Introducción a la gestión del alcance y de las órdenes de cambio
- Objetivos empresariales y resultados de rendimiento
- Establecimiento del proyecto con un alcance claro
- Herramientas de evaluación del alcance
- Gestión y gobernanza del alcance
- Establecimiento de un procedimiento eficaz de orden de cambio
- Tecnología de apoyo a la gestión del alcance
- Conclusión
IV. Curso Gestión de Interfaces en Construcción
- Introducción a la gestión de interfaces
- Gestión de interfaces en el entorno construido
- Intervenciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto
- Atributos para una buena interfaz
- Diseño y herramientas de gestión de interfaces
- Cómo gestionar eficazmente las interfaces
- Capacidades necesarias para la gestión de interfaces
- Conclusión
V. Curso de gestión de Contratos y Riesgos en Construcción
- Introducción a la gestión de contratos y riesgos.
- Ciclo de vida de un contrato
- Estrategias de contratos y métodos de entrega
- Clasificación y priorización de riesgos.
- Marco y proceso de gestión de riesgos.
- Herramientas y técnicas de gestión de riesgos.
- Causas comunes de los siniestros.
- Métodos para prevenir y reducir los siniestros.
- Tramitación de siniestros y resolución de litigios.
- Conclusión.
VI. Curso de preparación para el examen PMI Construction Professional (PMI-CP)™
- Gestión de contratos.
- Participación de las partes interesadas.
- Gestión de estrategia y alcance.
- Gobernanza del proyecto.
El objetivo no está siempre destinado a ser alcanzado, a menudo sirve simplemente como una meta a la cual que apuntar
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