Duración
- 120h
Sesiones
- 14
Incluye
- 35PDU's
Original price was: S/ 3,000.00.S/ 2,000.00Current price is: S/ 2,000.00.
Somos Authorized Training Partner
Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea
Centro de Formación Autorizado por Autodesk
Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.
Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú
Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.
Acerca del curso
Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP).
Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.
Metodologia
- Programa 100% actualizado al nuevo formato del Examen PMP® 2024. De acuerdo al EXAMINATION CONTENT OUTLINE ACTUALIZADO, PMBOK 6TA Y 7MA EDICIÓN.
- Instructores certificados por el PMI (PMP, PMI-SP, PMI-RMP) y con amplia experiencia en Gestión de Proyectos.
- Campus virtual con materiales del curso y videos grabados de la sesiones con acceso por 12 meses.
- Evaluaciones con preguntas PMP en cada sesión.
- Examen de simulación al finalizar el curso.
- Asesoría permanente post curso con consultas sobre los temas del examen.
Beneficios
- Modalidad Online
- Educación Personalizada
- Docentes Especializados
- Flexibilidad y accesibilidad
Temario
MÓDULO 1 - OVERVIEW CERTIFICACIÓN PMP Y DOMINIO DE PERSONAS I
- Gestionar conflictos.
- Liderar un equipo.
MÓDULO 2 – DOMINIO PERSONAS II
- Apoyar el desempeño del equipo.
- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados.
- Asegurarse de que los miembros del equipo y los interesados reciban la capacitación adecuada.
MÓDULO 3 – DOMINIO PERSONAS III
- Crear un equipo.
- Abordar y eliminar los impedimentos, obstáculos y bloqueadores para el equipo.
- Negociar acuerdos de proyectos.
- Colaborar con interesados.
- Generar un entendimiento compartido.
MÓDULO 4 - DOMINIO PERSONAS IV
- Comprometer y apoyar a los equipos virtuales.
- Definir las reglas básicas del equipo.
- Orientar a los interesados pertinentes.
- Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional.
MÓDULO 5 - ENTORNO EMPRESARIAL I
- Planificar y gestionar el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
MÓDULO 6 - ENTORNO EMPRESARIAL II
- Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto.
MÓDULO 7 - ENTORNO EMPRESARIAL III
- Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial externo respecto al impacto en el alcance.
- Apoyar el cambio organizacional.
MÓDULO 8 - DOMINIO DE PROCESOS I
- Gestión de la Calidad.
- Gestión del Alcance.
MÓDULO 9 - DOMINIO DE PROCESOS II
- Gestión de las Adquisiciones.
- Gobernanza del Proyecto.
MÓDULO 10 - DOMINIO DE PROCESOS III
- Gestión de los riesgos.
- Artefactos del proyecto.
- Gestión de los incidentes.
MÓDULO 11- DOMINIO DE PROCESOS IV
- Gestión de las Comunicaciones.
- Gestión de los Interesados.
- Gestión de Cambios.
- Gestión del Conocimiento del Proyecto.
MÓDULO 12 - DOMINIO DE PROCESOS V
- Gestión del Cronograma.
- Gestión del Costo.
El objetivo no está siempre destinado a ser alcanzado, a menudo sirve simplemente como una meta a la cual que apuntar
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