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Diplomado Internacional De Alta Especialización Planificación y Control de Proyectos en Construcción con PRIMAVERA P6 y POWER BI

Certificado por

Sesiones

Incluye

Original price was: S/ 3,000.00.Current price is: S/ 2,000.00.

Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Centro de Formación Autorizado por Autodesk

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.

Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.

Acerca del curso

El facilitador tiene experiencia en desarrollo de proyectos de alta complejidad de las industrias de la minería, infraestructura, Oil & gas y Energía, por eso el gran diferencial de nuestro diplomado es que más allá de aprender a utilizar un software de planificación. Usted aprenderá como planificar realmente un proyecto de ingeniería y construcción bajo las mejores prácticas. El diplomado tendrá una parte teórica el cual tiene como objetivo afianzar los conocimientos del participante y a la vez mostrar su aplicación en proyectos de gran envergadura para lo cual contempla la parte práctica, donde el participante desarrollará un proyecto desde la etapa de adjudicación hasta la etapa de control, pasado por cada uno de los procesos previos. Como adicional el diplomado tiene sesiones donde el participante podrá conocer el uso y manejo del software Primavera P6, Primavera Risk Analysis y Power BI.

Metodología

Todas las clases y materiales estarán disponibles en nuestro campus virtual, diseñados para que cada alumno pueda estudiar a su propio ritmo y según su disponibilidad. Adicionalmente, cada semana podrás participar en una sesión en vivo con un ponente especializado, quien estará a tu disposición para resolver preguntas, aclarar dudas y profundizar en los temas desarrollados en la plataforma. Esto te permitirá complementar tu aprendizaje y asegurarte de dominar cada concepto presentado en el curso.

Perfil del Participante

Todo tipo de profesionales con actividades de gestión de proyectos, con o sin experiencia en el manejo de la herramienta y que desee desarrollar sus capacidades para entender e implementar la planificación y control además de desempeñarse como planificador de proyectos.

¿Qué voy a aprender?

-Fundamentos de gestión de proyectos en construcción y minería.
-Introducción a Primavera P6: herramientas y funcionalidades básicas.
-Creación y gestión de programas de trabajo en Primavera P6.
-Programación y secuenciación de actividades.
-Control de cambios y actualización de programas.
-Análisis de desempeño y seguimiento de proyectos.
-Introducción a Power BI: conceptos básicos y visualización de datos.
-Integración de datos de Primavera P6 en Power BI.
-Creación de paneles de control y reportes interactivos en Power BI.
-Aplicaciones prácticas y casos de estudio en la industria de la construcción y minería.

Beneficios

  • Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la plataforma profesional zoom con interacción continua con los participantes.
  • Sesiones grabados y materiales del curso en el Campus Virtual con acceso por 12 meses.
  • Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
  • Uso de terminología clave en Planeamiento y Programación en Inglés y español.
  • Acceso a grupo privado de recursos y actividades.

Logros

  • Aplicar las estrategias más eficientes para el inicio, planificación y programación del proyecto.
  • Aplicar marcos para la gestión de riesgos, el ciclo de desarrollo de proyectos.
  • Utilizar métodos aplicativos para la planificación y programación de proyectos que incluye el Método de la ruta crítica, PERT, Estimación de rango, Programación lineal y Diagrama de precedencia.
  • Aplicar los principios del sistema Last Planner aplicados a obras de construcción.
  • Uso del software Primavera P6 y su aplicación en proyecto desarrollado en el curso.
  • Uso del software Power Bl y su aplicación en proyecto desarrollado en el curso.

Certificación

Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la especialización se les otorgará:

  1. Certificado a nombre de Certificate.
  2. Certificado Avalado por el PMI que otorga PDU´s.
Certificado Internacional de PMI Certifícate con PMI (Project Management Institute) y demuestra tu experiencia en gestión de proyectos. Este certificado abre puertas a oportunidades globales y refuerza tu perfil profesional
PMI
Certificado Internacional de Certificate Project Control Certifica tus conocimientos con el Certificate Project Control. Esta acreditación demuestra tu dominio en control de proyectos y destaca tu perfil profesional en el mercado global.
Certificate Project Control

Beneficios

Temario

  • MÓDULO 00 - INTRODUCCIÓN A LA INTEGRACIÓN PRIMAVERA P6 & POWER BI
      • Introducción al Power Bl y Análisis de datos.
      • Introducción al entorno Primavera P6.
      • Caso práctico de integraciónPrimavera P6 y Power Bi.
  • MÓDULO 01 - ESTRATEGIA MACRO PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS

      Sesión 01: Introducción a la Planificación y control de proyectos de construcción.

      • Gestión del Alcance y estrategias de ejecución.
      • Gestión de Cronograma.
      • Ciclo de vida de los proyectos.
      • Áreas del conocimiento.
      • Aspectos contractuales y de licitación.
      • Plan de ejecución.
      • Estructura de descomposición del  trabajo (EDT).- Planificación del tiempo y costos.

      Sesión 02: Conceptos de Programación de Obras

      • Mapa de Procesos para desarrollar cronogramas.
      • Plan de gestión del cronograma de obra.
      • Proyecto a desarrollar.
      • Proceso de planificación.
      • Procesos y tipos de planificación.
      • Relaciones de precedencia.
      • Gráficas Gantt y de seguimiento.

      Sesión 03: Conceptos de Programación de obras

      • Determinar duraciones.
      • Histogramas y curvas.
      • Método de la ruta crítica.
      • Gestión de buffers.
      • Tipos de buffers.

      Sesión 04: Manejo Software Primavera P6

      • Entomo Primavera P6.
      • Creación de Cronograma.
      • Creación y asignación de calendarios.
      • Carga y asignación de recursos.

      Sesión 05: Manejo Software Primavera P6

      • Asignación Línea Base.
      • Exportación e importación de datos.
      • Elaboración Curvas de avance y control.

      Sesión 06: Manejo Software Primavera P6

      • Marco teórico y uso de herramientas vigentes.
      • Aplicación para determinar calidad e integridad cronogramas Nivel 3.

      Sesión 07: Bases de cronograma

      • Marco teórico.
      • Elaboración de las bases del Cronograma.
  • MÓDULO 02 - CONTROL Y SEGUIMIENTO

      Sesión 08: Control de Avance de Proyectos

      • Valor Ganado: Control del Alcance, Avance y Costo.
      • Actualización del cronograma; Control del Plazo.
      • Control de Productividad.

       

  • MÓDULO 03 - POWER BI

      Sesión 09 – Transformación y modelado de datos I

      • Obtener datos de diferentes fuentes(Excel, Sharepoint, Google drive, Formularios Primavera P6, web).
      • Limpiar, transformar y cargar datos.
      • Identificar anomalías.
      • Evaluar la calidad, profile, distribución de columnas.
      • Resolver inconsistencias, null values.
      • Combinar consultas: Merge, append.
      • Resolve data import errors.
      • Parámetros y funciones en Power Query.
      • Definir las tablas de dimensiones y hechos.
      • Configurar tablas y propiedades de columnas.
      • Definir medidas rápidas.
      • Diseñar un modelo de datos, definir la cardinalidad de las relaciones y cross-filter direction.

      Sesión 10 – Transformación y modelado de datos ll

      • Crear common date table.
      • Crear Jerarquías.
      • Crear columnas calculadas.
      • Implementar row-level security roles.
      • Configurar Q&A feature.
      • Crear medidas usando DAX.
      • Funciones DAX para construir medidas complejas.
      • Uso de Calculate para manipular filtros.
      • Función de relaciones (Related y relatedtable, userelationship).
      • Funciones DAX de cuenta y agregación.
      • Funciones de DAX de ordenamiento (Rankx, TopN).
      • Funciones DAX de fecha y tiempo.
      • Optimizar el rendimiento del modelo.

      Sesión 11 – Visualización y Análisis de datos

      • Crear informes.
      • Crear paneles.
      • Formato y configuración de visuales.
      • Importar visuales.
      • Aplicación de formatos condicionales
      • Uso de bookmarks
      • Uso de Tooltips.
      • Interacciones entre filtros y visuales.
      • Uso del selection pane.
      • Uso del Drillthrough, Drilldown.
      • Sincronización de filtros.
      • Configuración de navegación en un reporte.

Ponentes

Ing. José Miguel Reyes Asto
Ing. José Miguel Reyes Asto Único latinoamericano en contar con las certificaciones PSP, EVP y CCP del AACE PSP, CCP, EVP, PMI-SP® ,PMI-RMP®, PMP® , Microsoft DA, CIP

Único latinoamericano en contar con las certificaciones PSP, EVP y CCP del AACE Consultor Senior en Planeamiento, Gestión de Valor Ganado, Control de Costos y Cambios, Forensic Schedule Analysis, Estimación de Pérdidas de productibidad, Reportabilidad en tiempo real en programas y proyectos de gran envergadura de Minería, Infraestructura y Edificaciones, Implementador POWER BI

Ing. Carlos Arana
Ing. Carlos Arana

Profesional de rama de ingeniería con maestría y especialidad en gerenciamiento de proyectos, con más de 10 años de experiencia en el área de control y planificación de proyectos multidisciplinarios de gran envergadura del sector minero, dentro y fuera del país. Con dominio de metodologías y estándares internacionales que actualmente el rubro lo exige, aplicado a nivel experto con el programa primavera P6 y power BI.

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