Preparación Para La Certificación PMI-CP Construction Professional

ACERCA DEL CURSO

Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para superar con éxito el examen Project Management Professional (PMP). Nuestro enfoque integral y práctico te guiará a través de todos los aspectos clave de la gestión de proyectos, alineado con las últimas actualizaciones del Project Management Institute (PMI). A lo largo de este curso, te sumergirás en los fundamentos y las mejores prácticas de la gestión de proyectos, abarcando áreas esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones. Utilizaremos una variedad de recursos didácticos, incluyendo estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones de examen, para asegurar que te sientas confiado y preparado.

Objetivos

Beneficios

Certificacion

Temario

• I. Curso Introducción de Gestión de Proyectos de Construcción
  • Introducción a la gestión de proyectos de la construcción
  • Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción
  • Gestión del Alcance y de la Comunicación
  • Gestión de Partes Interesadas y Riesgos
  • Control y Monitoreo del Proyecto
  • Fundamentos de la Gestión Contractual
• II. Curso Comunicaciones en proyectos de construcción
  • Introducción a la gestión de la construcción
  • La importancia de una comunicación eficaz
  • Construir su estrategia de comunicación
  • Gestión de las partes interesadas en la comunicación
  • Escucha activa
  • Establecimiento de una estructura de gobierno apropiada
  • Utilización de «The Big Room”
  • Gestión basada en el compromiso
  • El sistema de información para la gestión de proyectos
  • Comunicación basada en evidencias
  • Conclusión
• III. Curso gestión del alcance y órdenes de cambio en construcción
  • Introducción a la gestión del alcance y de las órdenes de cambio
  • Objetivos empresariales y resultados de rendimiento
  • Establecimiento del proyecto con un alcance claro
  • Herramientas de evaluación del alcance
  • Gestión y gobernanza del alcance
  • Establecimiento de un procedimiento eficaz de orden de cambio
  • Tecnología de apoyo a la gestión del alcance
  • Conclusión
• IV. Curso Gestión de Interfaces en Construcción
  • Introducción a la gestión de interfaces
  • Gestión de interfaces en el entorno construido
  • Intervenciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto
  • Atributos para una buena interfaz
  • Diseño y herramientas de gestión de interfaces
  • Cómo gestionar eficazmente las interfaces
  • Capacidades necesarias para la gestión de interfaces
  • Conclusión
• V. Curso de gestión de Contratos y Riesgos en Construcción
  • Introducción a la gestión de contratos y riesgos.
  • Ciclo de vida de un contrato
  • Estrategias de contratos y métodos de entrega
  • Clasificación y priorización de riesgos.
  • Marco y proceso de gestión de riesgos.
  • Herramientas y técnicas de gestión de riesgos.
  • Causas comunes de los siniestros.
  • Métodos para prevenir y reducir los siniestros.
  • Tramitación de siniestros y resolución de litigios.
  • Conclusión.
• VI. Curso de preparación para el examen PMI Construction Professional (PMI-CP)™
  • Gestión de contratos.
  • Participación de las partes interesadas.
  • Gestión de estrategia y alcance.
  • Gobernanza del proyecto.
• Información

  El programa no incluye los cuatro cursos de la plataforma del PMI,
  los cuales deben ser adquiridos directamente por el cliente de
  forma independiente. Tampoco incluye el costo del examen de
  certicación del PMI, el cual debe ser pagado directamente al PMI.