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Preparación oficial para el examen PMO CP

Certificado por

Sesiones

Incluye

S/ 2,000.00

Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Centro de Formación Autorizado por Autodesk

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.

Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.

Acerca del curso

¡En Certificate, estamos listos para llevar tu carrera profesional al siguiente nivel! El curso de preparación PMI – PMOCP, bajo la nueva estructura del examen PMI – PMOCP 2025, tiene por objetivo preparar a los participantes para rendir exitosamente el examen de certificación PMI – PMOCP.

Metodología

– Programa 100% actualizado al nuevo formato del Examen PMP 2025
– Instructores certificados por el PMI – PMOCP (PMP, PMI-SP, PMI-RMP) y con amplia experiencia en Gestión de Proyectos.
– Campus virtual con materiales del curso y videos grabados de las sesiones con acceso por 12 meses.
– Evaluaciones con preguntas PMI- PMOCP en cada sesión.
– Acceso a dos simuladores oficiales de MPI – MPOCP.
– Asesoría permanente post curso con consultas sobre los temas del examen.

Beneficios

  • Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la plataforma profesional.
  • Zoom con interacción continua con los participantes.
  • Sesiones grabadas y materiales de la preparación en el Campus virtual con acceso por 12 meses.
  • Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
  • Uso de terminología clave en Planeamiento y Programación en inglés y español.
  • Acceso a grupo privado de recursos y actividades.

Certificación

Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la especialización se les otorgará:

  1. Certificado a nombre de Certificate.
  2. Certificado por Project Management Institute.
Certificado Internacional de PMI Certifícate con PMI (Project Management Institute) y demuestra tu experiencia en gestión de proyectos. Este certificado abre puertas a oportunidades globales y refuerza tu perfil profesional
PMI
Certificado Internacional de Certificate Project Control Certifica tus conocimientos con el Certificate Project Control. Esta acreditación demuestra tu dominio en control de proyectos y destaca tu perfil profesional en el mercado global.
Certificate Project Control

Beneficios

Temario

  • MÓDULO 1 - DESARROLLAR UNA NUEVA MENTALIDAD DE PMO
      • Comprender la PMO.
      • Navegar por los paisajes organizacionales.
      • La PMO como proveedor de servicios orientado al valor.
      • Adopción de la orientación al cliente de la PMO.
      • Servicios de PMO y madurez de la PMO.
      • Desarrollo de competencias para PMO.
  • MÓDULO 2 - EL MARCO DE TRABAJO PMO VALUE RING™
      • Descripción general del marco de trabajo.
      • Los elementos de referencia organizacional.
      • Los componentes estructurales de la PMO.
      • El ciclo de la experiencia del cliente de la PMO.
  • MÓDULO 3 - EXPLORACIÓN DEL “FLYWHEEL” DE LA PMO GENERADORA DE VALOR
      • Descripción general del “FlyWheel”.
      • Paso 1: Generación de conciencia.
      • Paso 2: Evaluación de necesidades.
      • Paso 3: Propuesta de valor.
      • Paso 4: Desarrollo del servicio.
      • Paso 5: Incorporación del servicio.
      • Paso 6: Operación del servicio.
      • Paso 7: Monitoreo del servicio.
      • Paso 8: Mejora del servicio.
      • Paso 9: Entrega de valor.
      • Paso 10: Reconocimiento de valor.

Ponentes

Ing. José Miguel Reyes Asto
Ing. José Miguel Reyes Asto Único latinoamericano en contar con las certificaciones PSP, EVP y CCP del AACE PSP, CCP, EVP, PMI-SP® ,PMI-RMP®, PMP® , Microsoft DA, CIP

Único latinoamericano en contar con las certificaciones PSP, EVP y CCP del AACE Consultor Senior en Planeamiento, Gestión de Valor Ganado, Control de Costos y Cambios, Forensic Schedule Analysis, Estimación de Pérdidas de productibidad, Reportabilidad en tiempo real en programas y proyectos de gran envergadura de Minería, Infraestructura y Edificaciones, Implementador POWER BI

Greysi Fairuths Ramirez
Greysi Fairuths Ramirez

Especialista en gestión de datos y transformación digital, con experiencia en banca, seguros y telecomunicaciones. Actualmente es Gerente General de GFR DATA y cuenta con certificaciones PMP, PMI-ACP y PMO-CP.

Descubre la experiencia antes de comenzar con nosotros

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Somos Partner Oficial del

Project Management Institute (PMI®) en Perú

El PMI® es una organización reconocida a nivel mundial que lidera el camino en estándares y prácticas de gestión de proyectos. Al ser Partner Oficial del PMI®, estamos comprometidos en brindar a nuestros alumnos un acceso excepcional a conocimientos y oportunidades de desarrollo profesional respaldados por el PMI®.

¡AHORA TODAS NUESTRAS ESPECIALIZACIONES OTORGAN PDUS AVALADOS POR EL PMI PARA IMPULSAR TU ÉXITO PROFESIONAL!