Carlos Carranza Baez

CCP, PgMP, PMI-RMP®, PMP®, PMI-SP®, PRMP, CPEM, MBA, LEAN.

Más de quince años de experiencia en desarrollo de proyectos privados y de gobierno, trabajando con diferentes fuentes de financiamiento como son BM, BID, PNUD, COSUDE, así como con capital privado. Experiencia internacional (Nicaragua, Perú, Chile y Costa Rica). Solida expertises en administración de contratos, adquisiciones y reclamaciones, gestión de ingeniería, tramite de permisos y autorizaciones gubernamentales. Dominio total de todas las fases de los proyectos de inversión y desarrollo, incluyendo, formulación, evaluación económica financiera, financiamiento, planificación, control y seguimiento, supervisión y dirección de equipos multidisciplinarios. Acostumbrado a trabajar con altos estándares en calidad, seguridad y ambiente, y fuerte dominio de los Sistemas de Gestión Integrada en base los estándares de la International Organization for Standardization 9001, 10006, 14000, 21500, 45001.

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Nuestros estudiantes opinan

Importantísimo tener las bases de programación y aún mejor si contamos con el soporte de las herramientas correctas para generar reportes y ejercer control que permita la toma de decisiones oportunas. Ver perfil

Beny Sobrevilla Arana

PMP® - Especialista de Planeamiento Operativo en Engie

Siempre intentando mantenerme a la vanguardia de nuevas herramientas y procesos en la gestión de proyectos.

Diego Fabián Medina Yauri

Ingeniero Civil | Planner | BIM Modeler

Quiero anunciar este logro en mi carrera profesional, soy oficialmente certificado PMI-SP por Project Management Institute. Gracias a mi familia por el apoyo y una menciona especial a CERTIFICATE PROJECT CONTROL y Jose Miguel Reyes por la guía durante el curso de preparación. Ver perfil

José Luis Mares

PMI-SP - Senior Planner at McDermott International Inc.

Siempre es muy importante mantenerse actualizado de las mejores herramientas de programación; así como, mejorar las técnicas de reportabilidad de forma colaborativa para realizar el control y sirva como base para la toma de decisiones de manera oportuna. Ver perfil

Eduardo Enrique Sipan Tello

Project Manager I PMP® I Planeamiento y Control I Gestión de Contratos I CIP 196951

Fueron semanas de esfuerzo, dedicación y mucha disciplina ya que es solo en ingles y muy pocos aplican a este examen, fue en gran reto y se cumplió la meta. También agradecer a CERTIFACATE PROJECT CONTROL y a José Miguel Reyes por el apoyo y soporte personalizado en todo momento. Ver perfil

Pedro Mauricio Cunya

PMI-SP®,CIP,MECHANICAL ENGINNER

Contento de haber culminado con éxito la capacitación en Power BI brindada por CERTIFICATE PROJECT CONTROL, una herramienta poderosa para la elaboración de dashboards que nos ayuden a la toma de decisiones en cualquier momento. Ver perfil

Gino Eduardo Taboada Lozano

Planeamiento | Costos