Planeamiento y control de proyectos NEC con Primavera P6
- Modalidad Online
Duración
- 120h
Sesiones
- 9
Incluye
- 24PDU's
Original price was: S/ 800.00.S/ 699.00Current price is: S/ 699.00.
Somos Authorized Training Partner
Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea
Centro de Formación Autorizado por Autodesk
Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.
Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú
Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.
Acerca del curso
En la gestión de proyectos, contar con herramientas y conocimientos avanzados es fundamental para alcanzar el éxito. Este diplomado está diseñado para profesionales que buscan perfeccionar sus habilidades y liderar proyectos con eficacia y precisión.
La preparación oficial para el examen PMP es fundamental para asegurar el éxito en esta rigurosa evaluación. Nuestro programa de formación está diseñado para proporcionarte una comprensión profunda de los principios y prácticas de la gestión de proyectos, alineados con el PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) del PMI. A través de una combinación de recursos educativos de alta calidad, como guías de estudio, simulacros de examen, y talleres interactivos, te ayudaremos a desarrollar las competencias necesarias para aprobar el examen con confianza.
Metodologia
Clases por zoom
Beneficios
- Modalidad Online
- Educación Personalizada
- Docentes Especializados
- Flexibilidad y accesibilidad
Temario
MÓDULO 1 - ASPECTOS GENERALES DE CONTRATOS NEC
- Que son los contratos NEC y tipos de Contratos.
- Principios y criterios.
- Términos definidos en el contrato.
- Clausulas principales, secundarias y adicionales.
- Estructuras del Contrato.
- Roles y Responsabilidades.
- Conclusiones.
MÓDULO 2 - ADMINISTRACIÓN CONTRACTURAL, GESTIÓN DE CAMBIOS Y SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
- Documentos a disposición de las partes.
- Garantías y seguros.
- Intervenciones a un subcontratista.
- Comunicaciones, Alertas Tempranas y Eventos Compensables.
- Cláusulas de solución de Controversias.
MÓDULO 3 Y 4 - GESTIÓN DE CRONOGRAMA
- Tipos de entregables de acuerdo al contrato.
- Taller práctico de Primavera P6 (conociendo el entorno de Primavera P6, aplicación de caso de estudio, bases de estimación, método de programación tipos de relaciones, creación de líneas base)
MÓDULO 7 - GESTIÓN DEL RIESGO
- Taller práctico de Primavera P6 (lokahead, last planner, análisis)
MÓDULO 8 - GESTIÓN DEL IMPACTO
- Taller práctico de Primavera P6 (seguimiento y control del cronograma)
MÓDULO 8 - DOMINIO DE PROCESOS I
- Herramientas de gestión de Riesgos.
- Procedimientos de Gestión de Riesgos.
- Entregables e interacción con la Gestión de Cronograma e Informes.
- Taller práctico de análisis cuantitativo y cualitativo.
MÓDULO 9 - DOMINIO DE PROCESOS II
- Gestión de eventos compensables.
- Tratamiento de eventos compensables.
- Cotización de eventos compensables.
El objetivo no está siempre destinado a ser alcanzado, a menudo sirve simplemente como una meta a la cual que apuntar
