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GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONTRATOS COLABORATIVOS NEC3 Y NEC4

Duración

Sesiones

Incluye

Original price was: S/ 800.00.Current price is: S/ 699.00.

Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Centro de Formación Autorizado por Autodesk

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.

Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.

Acerca del curso

Te invitamos a formar parte del Diplomado de Alta Especialización en Gestión de Proyectos y Contratos Colaborativos NEC3 y NEC4, una oportunidad única para desarrollar habilidades avanzadas en uno de los estándares más reconocidos a nivel mundial.
El diplomado Gestión de Proyectos y Contratos Colaborativos NEC3 y NEC4 está diseñado para proporcionar a los profesionales las competencias necesarias para gestionar eficazmente proyectos y contratos utilizando los estándares NEC (New Engineering Contract). Estos contratos son reconocidos globalmente por fomentar la colaboración, la transparencia y la eficiencia en la gestión de proyectos.

METODOLOGÍA

  • Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la plataforma profesional Zoom con interacción continua con los participantes.
  • Sesiones grabadas y materiales del diplomado en el campus virtual con acceso por 12 meses.
  • Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
  • Uso de terminología clave en Gestión de Proyectos BIM
  • Acceso a grupo privado de recursos y actividades.

Beneficios

Temario

MÓDULO 1 - INTRODUCCIÓN A NEC3 Y NEC4

  • Principales diferencias y aplicación en Perú

MÓDULO 2 - PRINCIPIOS NEC3

  • Estructura
  • Definiciones clave y comprensión de la terminología
  • Papeles clave

MÓDULO 3 - CONCEPTOS BÁSICOS DE NEC3

  • Diseño
  • Programa y tiempo
  • Calidad
  • Eventos
  • compensables
  • Riesgos y alertas tempranas

MÓDULO 4 - FUNCIONES PRINCIPALES

  • Antecedentes y principios fundamentales
  • Explicación de los roles principales
  • Líneas de autoridad

MÓDULO 5 - GESTIÓN DE CAMBIOS Y RIESGOS

  • Antecedentes y principios subyacentes
  • Lidiar con el cambio NAT y EC
  • Notificación de alerta
  • Temprana (NAT / EWN)
  • Eventos Compensables (EC / CE)
  • Gestión de Riesgos y Registro de Riesgos
  • Instrucciones y Notificaciones
  • Impacto de la cláusula Z en NATs y ECs

MÓDULO 6 - CLÁUSULAS Z DEL NEC

  • ¿Qué son?
  • Objetivo
  • Cláusulas Z específicas
  • Cláusulas ZX

MÓDULO 7 - CLAÚSULAS X Y CLÁUSULAS DE OPCIÓN

  • Antecedentes y principios fundamentales
  • Explicación de las Cláusulas X del Plan de Reconstrucción (ejemplo)
  • Estrategias de Procura y Líneas de Autoridad
  • Estrategias contractuales y opciones
  • Riesgos de la opción seleccionada / Explicación de los problemas
  • Impacto de la cláusula Z en las cláusulas X elegidas y opciones

MÓDULO 8 - GESTIÓN DE TIEMPO

  • Concepto de Tiempo
  • El Programa
  • Requisitos
  • Contractuales Clave
  • Asuntos relacionados con el tiempo
  • Impacto de la cláusula Z en las cláusulas sobre el tiempo y plazos

MÓDULO 9 - GESTIÓN DE COSTOS

  • Antecedentes y principios subyacentes
  • Eventos Compensables
  • Valoración de los eventos compensables
  • Eventos Compensables relevantes que dan lugar a un costo adicional
  • Comprender las diferencias de compromiso financiero entre las Opciones de contratación
  • Pago y costo
  • Impacto de la cláusula Z en las NAT y EC

MÓDULO 10 - GESTIÓN DE CALIDAD

  • Qué es la calidad
  • Quién gestiona la calidad
  • Corrección de defectos
  • Asuntos relacionados con los plazos
  • Impacto de la cláusula Z en las cláusulas de Calidad

MÓDULO 11 - DOCUMENTOS CLAVE EN NEC

  • Antecedentes
  • Explicación de los Documentos Clave
  • Impacto de la cláusula Z en los Documentos Clave

MÓDULO 12 - GESTIÓN DE DISPUTAS EN NEC

  • ¿Qué es una disputa?
  • ¿Cómo resuelve NEC las disputas?
  • El rol del Contratante, Gerente de Proyecto (GP) & Contratista; ¿Cómo evitar disputas?
  • Resolución de disputas
  • ¿Cómo trata el NEC3 la Resolución?

MÓDULO 13 - PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS CLAVE NEC

  • Antecedentes
  • Procedimientos y procesos clave
  • Impacto de la cláusula Z en los procedimientos clave

MÓDULO 14 - CONTRATO DE SERVICIOS PROFESIONALES Y SUBCONTRATO

  • Cómo encaja el PSC con el resto de Contratos NEC
  • Cuándo y para qué sirve
  • Ventajas de utilizar NEC PSC
  • Inconvenientes del uso del NEC PSC
  • El subcontrato NEC (ECS y ECSS)
  • Documentación justificativa.

MÓDULO 15 - PLANIFICACIÓN PARA EL CIERRE COMERCIAL NEC

  • Antecedentes
  • Culminación
  • Cierre Comercial
  • Buenas prácticas para lograr la culminación (ejemplos)

El objetivo no está siempre destinado a ser alcanzado, a menudo sirve simplemente como una meta a la cual que apuntar

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