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Certificación PMI – RMP

Duración

Sesiones

Incluye

Original price was: S/ 800.00.Current price is: S/ 699.00.

Somos Authorized Training Partner

Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea

Centro de Formación Autorizado por Autodesk

Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.

Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú

Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.

Acerca del curso

Nuestra capacitación integral te proporcionará las herramientas y el conocimiento necesarios para identificar, evaluar y mitigar los riesgos de manera efectiva, asegurando el éxito de tus proyectos.
Taller de preparación PMI-RMP «Risk Management Professional» ALL IN ONE, alineado a las mejores prácticas de Gestión de riesgos en proyectos, donde tendrás todo lo necesario para afrontar con éxito el examen de certificación PMI-RMP.

Metodologia

Clases por Zoom

Beneficios

Temario

TEMARIO

  1. Introducción a la certificación PMI-RMP.
  2. Planificar la gestión de riesgos.
  3. Identificar los riesgos.
  4. Realizar el análisis Cualitativo.
  5. Realizar el análisis Cuantitativo.
  6. Análisis Cuantitativo – taller práctico.
  7. Planificar la Respuesta a los riesgos.
  8. Implementar la respuesta a los riesgos y monitorear los riesgos.
  9. Examen de simulación.
  10. Taller práctico de herramientas de gestión de riesgos.
  11. Recomendaciones para el examen.
  12. Resolución del simulador PMI – RMP.

El objetivo no está siempre destinado a ser alcanzado, a menudo sirve simplemente como una meta a la cual que apuntar

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