Modalidad
Asincrónica
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30 horas Acad.
10 sesiones
US$
Lo Quiero
Estimación de Pérdidas de productividad en reclamos de construcción Milla medida -Valor ganado
Según RP 25R - 03 AACE
US$159
US$159
Descripción del curso
El curso (modalidad curso-taller) desarrollará los conceptos fundamentales de los diferentes métodos para el cálculo de la Pérdida de productividad en reclamos de construcción, además se explicará requerimentos y procedimientos para la aplicación de las principales metodologias de Milla medida y el Valor ganado según RP 25R - 03 AACE
Ver Brochure OnlineLogro del curso
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente el curso se les entregará un certificado a nombre de Certificate Project Control sin costo adicional.
Metodología del curso
- Sesiones grabadas y materiales del curso queda en el Campus virtual con acceso por 6 meses.
- Después de cada sesión se abordará una ronda de consultas sobre los temas a tratar.
- Consultas post cursos de temas especícos que no hayan podido quedar claro vía correo o telefónica.
- Se brindará las clases grabadas y material del curso.
- Se emitirá certicado de participación del curso.
Temario
- Conceptos previos y definiciones importantes.
- Causas de la pérdida de productividad.
- Estudios específicos en proyectos.
- Ranking de la metodologías.
- Teoría y aplicación Milla medida Parte I.
Actividad
- Revisión de aspectos teóricos y aplicativos de la Milla medida.
- Teoría y aplicación Milla medida Parte II.
- Teoría y aplicación Valor ganado.
Actividad
- Revisión de aspectos teóricos y aplicativos de la Milla medida y Valor ganado.
Requiero más información
Ponentes
Frich Gonzalo Torres
CERTIFICADOS: MBA - CIP
Más de 15 años de experiencia en la gestión, gerenciamiento, control de proyecto, planificación y ejecución de proyectos civiles de infraestructura, movimiento de tierras, puentes, viales, mineros de mediana y gran envergadura. Líder en la gestión de oficinas de proyectos (PMI), en administración de contratos, control de proyectos, producción y construcción. Senior de control de proyectos, costos y claims en empresas como SNC Lavalin, WOOD, ANDDES y APPLUS para clientes como MINSUR, CHINALCO, SOLGAS, MTC, Cerro Verde y Antamina.
- Docente Universitario para UPN y docente para CAPECO.
- Maestria Internacional en liderazgo en EADA, España.
- Magister en Administración de empresas MBA de CENTRUM.
- Diplomado en gerencia de proyectoss en UPC.
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Siempre es muy importante mantenerse actualizado de las mejores herramientas de programación; así como, mejorar las técnicas de reportabilidad de forma colaborativa para realizar el control y sirva como base para la toma de decisiones de manera oportuna. Ver perfil
Eduardo Enrique Sipan Tello
Project Manager I PMP® I Planeamiento y Control I Gestión de Contratos I CIP 196951
Importantísimo tener las bases de programación y aún mejor si contamos con el soporte de las herramientas correctas para generar reportes y ejercer control que permita la toma de decisiones oportunas. Ver perfil
Beny Sobrevilla Arana
PMP® - Especialista de Planeamiento Operativo en Engie
Quiero anunciar este logro en mi carrera profesional, soy oficialmente certificado PMI-SP por Project Management Institute. Gracias a mi familia por el apoyo y una menciona especial a CERTIFICATE PROJECT CONTROL y Jose Miguel Reyes por la guía durante el curso de preparación.
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José Luis Mares
PMI-SP - Senior Planner at McDermott International Inc.
Siempre intentando mantenerme a la vanguardia de nuevas herramientas y procesos en la gestión de proyectos.
Diego Fabián Medina Yauri
Ingeniero Civil | Planner | BIM Modeler
Fueron semanas de esfuerzo, dedicación y mucha disciplina ya que es solo en ingles y muy pocos aplican a este examen, fue en gran reto y se cumplió la meta. También agradecer a CERTIFACATE PROJECT CONTROL y a José Miguel Reyes por el apoyo y soporte personalizado en todo momento. Ver perfil
Pedro Mauricio Cunya
PMI-SP®,CIP,MECHANICAL ENGINNER
Contento de haber culminado con éxito la capacitación en Power BI brindada por CERTIFICATE PROJECT CONTROL, una herramienta poderosa para la elaboración de dashboards que nos ayuden a la toma de decisiones en cualquier momento. Ver perfil
Gino Eduardo Taboada Lozano
Planeamiento | Costos